公共交通智能化管理策略的研究论文(推荐16篇)

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“薄荷绿色的青柠”投稿了16篇公共交通智能化管理策略的研究论文,下面是小编帮大家整理后的公共交通智能化管理策略的研究论文,希望对大家有所帮助。

篇1:公共交通智能化管理策略的研究论文

关于公共交通智能化管理策略的研究论文

一、公交客流信息采集技术

城市公共交通是一个动态服务系统,需要根据不断变化的交通流参数、客流分布、道路状况以及天气条件的变化进行及时调整。要提高城市公交服务水平,建立完善的智能公交系统,就必须具有先进的客流采集技术和设备,为客流统计分析处理提供数据基础,因此客流信息采集是实现公交系统智能化的前提,也是提高服务水平的重要基础。

1.公交客流调查

公交客流信息主要包括出行OD、各站点上下车人数、留站人数、断面通过量、满载率、平均运距及时间、方向等动态数据。

2.公交客流信息采集

客流信息的种类与作用各不相同,获取的方法和技术也有多种。但大体上可以分人工调查和自动采集两大类。

人工调查

多年来公交企业为获取公交客流信息大多采用人工调查方法,一般可分为随车客流调查、驻站客流调查、问询客流调查和月票调查等方式。

自动采集

自动采集方式主要包含基于压力传感器、红外线传感器、超声波传感器等设备的客流信息自动采集,以及基于视频图像处理技术或基于公交IC卡的客流信息自动采集。

上述的各种采集方法都有各自的适用侧面,且使用条件也不尽相同。随着现有数据获取技术在公交客流信息采集方面的应用以及各种新型检测器技术的出现,公交运营企业将可及时得到更加全面、精确的实时信息,从而保证公交车辆更加合理地运行、提高企业的服务质量和运营管理水平。

二、运营车辆自动定位监控

公交系统的运行效率与服务水平,不仅与道路和车辆等基础设施有关,更依赖于运营管理技术的先进性,特别是车辆运行信息的获取与处理技术的应用,本文针对传统公交管理系统的不足,提出了基于3G,即:GPS、GIS、GSM的公交车辆运行管理系统结构框架,分析公交车辆运行信息的需求,重点对公交车辆运行信息的采集和处理方法进行了研究。

1. 基于3G的公交车辆运行管理系统结构框架设计

基于3G的公交车辆运行管理系统采用GPS获取车辆的定位信息,是以GPRS或者GSM为手段,将GPS定位数据传输到公共交通营运管理中心,GPS定位数据与GIS相结合,完成公交车辆运行特征的分析与判别,为公交车辆运行管理人员提供动态调度决策的信息支持,以便于使乘客能够通过多种方式了解车辆的运行状况,对出行计划进行实际调整。

2. 公交车辆运行信息的需求分析

公交车辆的运行信息对于公交营运管理部门和居民出行都具有重要作用,是实现公交智能化的基础平台。

为了提高公共交通的有效性和可靠性,对公交车辆运行信息进行采集与处理是非常必要的,其用途可主要表现在如下方面:

实现公交车辆的动态一体化调度。

实现公交车辆的平稳运行及安全性

实现公交车辆的优先通行及自动报站

为乘客提供动态公交信息服务。

3.基于GPS的公交车辆运行信息采集

公交车辆运行信息的采集方法主要是GPS全球定位系统(Global Positioning System)。GPS是全球性连续实时导航定位系统,由三个独立部分组成:GPS卫星、地面支撑系统和GPS接收机。

运用GPS采集公交车辆运行信息时,需要注意采样时间间隔、车辆运行状况分析区间的设定以及信息传输机制等方面的问题。

4. 基于GPS公交车辆运行信息的处理

信息处理的目的是为了便于调度中心及时掌握车辆的运行状态,并及时给予相应的指令。

1) GPS与GIS的匹配处理

由于GPS数据存在误差,当公交车辆运行轨迹显示在GIS电子地图上时,会出现车辆在路外行驶的假象,因此,在获得GPS数据后,首先要进行地图匹配以便于调配管理。

2) 公交车辆在站点处运行信息的处理

公交车辆在站点处的运行信息对于确定其是否存在私下越站不停车、停站滞留、晚点到站或发车等行为具有重要意义。

3) 公交车辆在分析区间内运行信息的处理

公交车辆各分析区间内的运行信息可用于确定其是否存在超速或慢速行驶行为。

5. 公交车辆运行的其他信息处理

公交车辆运行的其它信息主要包括车辆在运行过程中与特定标识物之间的距离。

公交系统的运行效率与服务水平不仅与道路和车辆等基础设施有关,更依赖于运营管理技术的先进性。就我国情况而言,应以实现公交动态调度一体化决策和提高决策自动化程度为目标,这是解决城市交通问题的重要途径。

三、ITS 技术在快速公交调度中的应用

ITS(Intelligent Transport System)是一种将先进的信息技术、数据通讯技术、电子控制技术、传感器技术以及计算机处理技术有效地综合运用于整个运输体系的技术,其不仅能够应用于车辆运行的优先设置、公交车辆调度等方面,还可以在收费及检票系统、乘客咨询系统等服务系统中发挥其智能化的功能。公

交车辆调度作为快速公交系统的的一个重要组成部分,其运作效率对整个快速公交系统服务水平有很大的影响。

1. 快速公交系统的定义及组成

快速公交系统(BRT,Bus Rapid Transit)有别于传统的`公交系统,它利用大容量、低成本、低排放、及先进导向技术现代的巴士,在城市中开辟、修建巴士专用道,配合ITS技术,采用轨道交通的运营管理模式,提供优质公交服务。这种新的公交模式包括车辆、专用道、控制系统、收费系统、乘客信息系统五个方面。

2. ITS技术在国内外快速公交调度系统中的应用

由于ITS技术的应用能够增加BRT系统的安全性、提高运营效率和品质,有助于实现BRT系统与其他运输工具的整合,很多国外大城市的BRT系统都采用了ITS技术来进行优化。在26个美国公交协作研究报告中,快速公交系统案例分析所列举的BRT系统中,有20个城市安装了车辆监视系统,有10个城市将ITS应用于先进的排班调度系统,有8个采用先进的通讯系统以确保调度的顺利进行。就国内而言,各大城市也相继建立了BRT系统,像北京快速公交南中轴系统,是北京市根据其公交发展的需要,借鉴国外先进理念和技术而设计的北京市第一条大容量快速公交系统。该线路全长约15.8km,共设16个车站,设计运营速度30~35km/h,日客运能力12.5万人次。

当前我国BRT调度系统的运作情况,还存在以下问题:

一是提高公交调度水平的高科技设备尚未得到有效整合。我国很多BRT系统为提高运营效率和服务水平,在不同子系统使用不同程度的高科技设备。但是使用高科技设备的公交车的实时通过请求、应答及调度一体化的系统尚未建成。由部分系统设备技术的进步带来总体运营效率的提高程度有一定的局限性,只有有效地整合这些高科技设备,才能使整个BRT调度水平不断上升。

二是尚未开发出适合我国国情的公交智能化调度全面发展的软件。目前我国的公交系统还未建立起比较完善的数据库。只有开发适合我国公交客流特点的模型、软件,才能设置科学的公交时刻表,从而达到换乘不同车辆时最大的同步性。

结语

大力发展智能公交调度系统、实现公交智能化调度已具备了研究和发展的基本条件,智能公交调度决策的信息采集、发布技术目前已趋于成熟,正在被国内公交行业从不同侧面所运用,使公交优先运行环境得到良好改善。因此,在我国各大城市逐步推广BRT的情况下,应当继续加强对ITS技术在BRT系统中的应用研究,使理论进一步结合实际,建立起适合我国交通可持续发展的BRT系统。

篇2:会展项目风险管理策略研究论文

会展项目风险管理策略研究论文

一、会展项目的风险相关内容

(一)会展项目的风险来源

会展项目最大的特点就是具有很大的不确定性,这些不确定性会在项目活动的实际开展中对会展项目造成很大的影响,影响会展活动的预期目标,甚至造成财产损失或者人员伤害等,这些不确定性因素是会展项目风险的总体方面的来源。从小层次来讲,会展项目活动中会有很大的人流量,所以,会展人员的行为也是会展项目风险的重要来源,他们的行为能够直接影响到会展项目的风险的受控程度。另外。会展的设备等设施也会成为风险的来源,例如设备安置不当,设备牢固性不强等造成一系列人员伤害或者财产损失等。这些会展项目的风险来源是风险管理策略研究的重要参考依据。

(二)会展项目的风险类型

会展项目在具体的开展过程中会存在多种多样的风险,这些风险由于归纳的原则不同,所以就会出现不同类型的风险。例如,通常我们把影响会展项目目标进度的风险称为进度风险,对会展项目实施阶段产生影响的风险称为实施风险;如果按会展项目风险的来源归纳可分为外部风险和内部风向,外部风险主要是由于会展外部环境等原因造成的,内部风险主要是由于会展项目开展中会展的内部因素引起的风险;如果按风险的属性特征分类,会展项目的风险类型可分为技术风险、财务风险、市场风险等。除此之外,会展项目风险也可分为质量类风险、预算类风险、时间类风险等。总体来讲,会展项目风险的类型不同会导致风险管理不同从而影响风险管理策略的研究。

(三)会展项目风险的主要特性

针对会展项目风险来讲,其自身的一些特性是我们研究风险管理策略不可忽视的重要因素。会展项目风险主要有四大特性。一是风险事件的随机性,在会展项目的开展过程中,有时会不可预料的出现一些风险事件,这类风险事件不再预期的计划或者意料之中,是随着某些突变因素而发生的偶然性事件,因此,在实际的风险管理过程中对这种随机性事件的处理是具有一定的难度的,需要提前做出相应的应对突变策略;其次是风险的渐进性,会展项目风险的出现往往不会是一层不变的,会随着项目活动的阶段呈现不断变化的趋势,可能是越来越复杂化,也可能是随着阶段的不同其风险程度不断减弱的趋势,针对这种风险的渐变特性,在会展项目风险管理过程中需要根据风险的变化特点来采取相关策略进行风险处理;再者就是风险的相对可预测性,这一特性在实际上是有利于风险的管理的。在会展项目开展之前通过预测相关风险可以在实际活动过程中及时应对项目风险,减少风险的损害;最后是风险的潜在损失特性,既然是风险就会对实际的活动造成不同程度不同类型的损失,会展项目风险的这一特性也是进行风险管理最为重要的因素,风险管理的目标就是最大化的减轻风险带来的损失,保证会展项目顺利的进行。因此,会展项目风险的这些特性能够对风险管理的规划产生很重要的影响,在进行会展项目风险管理策略的研究中必须依据这些特性来制定相关方案。

二、会展项目风险管理

(一)会展项目风险管理的概念

会展项目的风险管理主要是指在实际的会展项目开展活动中相关管理人员通过对可能影响会展开展的不确定因素进行预测评估,然后综合分析,采取有效的防治措施来避免风险的发生或者最大化降低风险,保证会展项目的顺利开展,达到预期的效果。

(二)会展项目风险管理的相关特性

会展项目风险管理的特性影响着风险管理策略的研究。会展项目风险管理具有时效性、有偿性、动态性以及信息依赖性等特性。时效性,会展项目风险管理的时效性主要是指在会展的不同阶段所面临的.风险是不同的,所要承担的责任也是不同的。对于组织者来讲,根据这一特性只需要分析好每个阶段的风险然后采取措施承担这些风险即可;有偿性,会展项目风险管理的有偿性主要是指在实际的会展项目开展过程中用来防治或者最大化降低风险时所要付出的必要性的财力和人力等成本;动态性,会展项目风险管理是随着会展项目活动的相关因素的变化而变化的一个的动态管理过程,当会展项目的相关因素发生变化时,原有的相关风险就会发生变化,因此对风险的管理也就需要重新计划实施;信息依赖性,会展项目的风险管理首先需要获得关于风险本身的大量信息,并且分析相关信息来进行管理,因此,会展项目风险管理具有很强的信息依赖性。

(三)会展项目风险管理的相关内容

会展项目风险管理主要包括风险管理规划、项目风险的识别、项目风险的度量、制定风险的应对措施、项目风险的监测与控制。项目风险管理规划主要就是确定在实际的管理过程中如何进行项目风险管理活动,也包括制定相关风险管理计划等;项目风险的识别指的是确定项目的风险类型有哪些,基本特性是什么以及产生的主要影响,最后制定出相应的会展项目风险事件识别报告;项目风险的度量主要包括项目风险的定性度量以及定量度量等相关工作,这些相关度量工作又包括风险发生可能性的度量、后果严重程度的度量、风险影响范围的度量以及风险发生时间的度量等;项目风险应对规划简单来讲就是制定项目风险应对计划,通过对项目风险严重性的考虑来制定相应的应对计划,对严重性较高的项目风险来制定风险应对计划能够产生很好的效果,对相对严重性不高的风险可以适当放松计划的制定;项目风险的监测与控制就是在整个会展项目活动过程中依据项目风险管理计划来监测风险发生及变化,从而采取相应的措施控制项目风险。

三、会展项目的风险管理策略

(一)依据会展项目风险的相关内容进行相关风险管理

会展项目的风险相关内容主要有风险的来源、类型以及特性等,不同的内容对风险管理的影响不同。在实际的会展项目风险管理过程中,应该提前分析相关风险的来源以及类型,在依据风险的相关特性制定管理方案。例如,针对由不确定因素引起的项目风险可以提前预测好这些不确定因素,制定多种应对策略来处理这类风险。对于人为因素引起的风险可以在实际的会展活动中控制约束规范相关人员的行为来减少风险发生的概率。

(二)采取多样化的会展项目风险管理策略

会展项目风险管理策略需要多样化。首先需要风险的预防策略,对可能发生的风险进行预测估计,然后事先改变会展项目的相关计划来预防项目风险,避免风险的发生。例如,在实际的会展项目开展过程中可以适当的选择放弃某部分项目来避免风险的发生,也可以提前做好计划以及处理应对的方案。其次做好预防和较少损失的工作,对已发生的风险及时采取应对策略把风险带来的损失较少到最低。具体来讲,可以对相关会展工作人员进行安全防范教育或者培训;加强现场监控,保证会场能够在监控之下进行;加强治安工作等。再者是接受或共担风险,接受风险主要是对于会展项目影响较小的一类风险而言的,此类风险发生时可以及时安排相关人员疏散,进行医疗救治等。共担风险主要是通过与其他组织合作来降低会展项目风险发生的可能性;最后是做好保险工作,这一风险管理策略主要是通过借助保险机构或者公司来分担风险。多样化的会展项目风险管理策略能够对不同类型的风险进行及时的应对处理。

四、结语

会展项目的风险管理是会展活动开展的重要工作之一,通过对会展项目风险管理策略的研究,依据会展项目风险的相关内容采取多样化的管理策略,能够很好的应对不同的项目风险,保证会展项目的顺利进行。

篇3:职校班级管理策略研究论文

最新职校班级管理策略研究论文

摘要:班主任是每个班级的组织者,在学校的正确指导下,做好班级管理工作。班主任的工作事无巨细,看似繁琐而又井井有条,从学生入学开始到每个班级的班干部队伍的建立,班级中各项活动的安排及组织等,每个细节均体现出班主任的工作艺术,狠抓班风、学风以及常规考核不放松,以身作则,良好的师生关系是班级管理的增强剂,爱是班主任的王牌。本文结合笔者多年教学经验,对职校班级管理工作提出几点有效的策略。

关键词:职校生;班主任;班级管理艺术

班主任是职业学校必不可少的角色之一,是职业学校教学活动正常开展的重要保障。职业学校的学生大多是没有考上高中,或者是不想上高中,才选择职业学校的,学生的整体素质有待提高。因此,要想做好职业学校班主任的工作,与普通中学的班主任相比,我们职校的班主任工作更加繁杂、琐碎,更具有挑战性。诚然,我们没有升学的压力,却要面对各种各样桀骜不驯、个性张扬的学生,他们会为我们设置各种预料不到的难题。担任班主任工作多年,期间没有什么轰轰烈烈的先进事迹,也没有什么催人泪下的感人故事,我就是一个普通的班主任老师,我深知班主任工作是一项对学校、对学生、对自己都非常重要的工作,尤其对学生的影响是巨大而深远的,因此做好班级的管理工作对班主任而言至关重要。

一、敬业是前提

在新生刚入学时期,作为班主任我每天5点多就到岗上班,开始一天的工作,首先,要到学生宿舍去手把手的教学生们如何整理好寝室内务,不辞辛苦跟他们一起用钢丝球擦地,卫生做到符合标为止。每天下午5点过后,各科课程都结束了,这时我要去检查好教室的卫生后才下班回家,就这样坚持了近两个月,学生的良好习惯就已经形成了,一旦形成习惯想改掉不是件容易的事,所以此后我根本不需要再去管理宿舍的卫生情况,班级4个宿舍的卫生得分几乎每天都是满分。学生所参加的所有的活动,只要我有空我一定到场给他们加油鼓劲,甚至经常比他们更加激动,无形中我们的心就凝聚到了一起,整个班集体就凝成了一股绳,班级产生凝聚力、向心力,师生关系也更加融洽。虽然班主任工作繁忙而艰巨,从班级常规到仪容仪表、从课堂纪律到假期安全,无一能放松警惕,每天大脑都在高速运转、每天都是健步如飞,但是看到学生们在点滴进步中不断地成长我就有了莫大的安慰。可见,要想做好职业学校班主任工作,我们必须爱岗敬业,这样才能发自内心的去喜欢这份工作,喜欢自己的学生。有些同事认为班主任工作纷繁复杂,怎么做都不会出成绩,这样的想法是不对的,它严重影响了班主任工作的正常进行。

二、爱是基础

真诚的爱学生是班主任工作的基础。在我的心目中,教育是一块圣土,教育事业是爱的事业。教师,应是一个充满仁爱之心的人,她爱自己、爱学生、爱社会、爱世界,她会用“博爱”的胸怀去关爱一切,让每一位学生在爱心中成长。当我的心里充满爱的时候,我发现周围都是满满的爱。当然每个班级都会有几个让你偶尔绷紧神经的对象,例如:她是我班级的一名女生坐在靠窗的位置,自我约束力较差,值日不做、上课讲话玩手机、作业不交、考试作弊、与异性关系过于亲密……平时只要教室的窗户是开着的,那么她进教室采用的方式都是翻窗而入,班干部跟我反应过多次,我也找她谈过多次,但是收效甚微,我软硬兼施用尽了毕生的绝学,仍然换不回她那颗涣散的心,她成了我的一块心病。终于在一次被班干部扣德育学分以后她找来高年级的男生威胁本班的班干部,班干部吓得来找我辞职。我几乎崩溃了,气急败坏地把她再次叫到我办公室大发雷霆,可能知道我这次真的生气了,在接下来的日子里她确实收敛了不少,但是我能感受到她对我的敌意,每次路上见到我都是远远的避开。如何弥补我和她之间的裂痕,是我心底一直思考的问题,正好没多久的一天是她的生日,我早早来到教室把前一天晚上买好的一个小蛋糕偷偷放在她的课桌里,里面准备了一张贺卡,卡上写到:亲爱的,生日快乐!爱你的班主任。早读课结束后回到办公室拿起手机居然发现她QQ空间里新增了一张图片,拍的我就是送她的蛋糕和贺卡的,后面好多她好友的留言,她的其中一位好友的留言我印象比较深刻:有一种生物叫别人家的班主任,饱含羡慕嫉妒恨啊!她最后对照片的描述是:老师,我也爱你!当看到这条时,请一定相信我的眼睛湿润了。从那以后她每次见到我都是主动迎上来响亮地说一声老师好!我能体会到其中的真诚,班级的违纪学生名单上再也没有出现她的名字,她逐渐成为了班级的积极分子。真诚地爱学生,学生一定能感受到。我手机里生日提醒大概60条,其中的42条是班级的42名学生的,每个学生生日我都会准备一份小礼物,可能只是一把巧克力或者糖果,学生很开心,甚至有些学生收到我的礼物时感动得红了眼眶,我发现我内心最柔软的地方也被触动了!真的是赠人玫瑰手有余香。当然我也经常有收获感动的时候,有什么好吃的、好玩的、有了难题学生总不会忘记来找我……我和我的孩子们就在这种相互感动相互欣赏中走过每一天!用师爱去温暖学生,用情去感化学生、爱学生才是班主任顺利和有效地进行工作的重要条件和前提。因为爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和情感最好的手段,我们应该放下所谓的尊严和架子,去重视学生和平等对待学生,以无限的爱心去感化学生,让学生处处感受到关心和呵护,这样他们才会打开心扉,及时地接受班主任的引导。由此可见,要想做好班主任工作,我们内心必须充满爱,对学生的爱,对班级的爱,无私的爱,博大的爱。

三、民主是根本

学生刚入学不久,班级的常规考核总是达不到我的要求,我很是不服气,心情也很烦躁,我觉得已经尽力了,灰心丧气甚至失去了努力的方向,于是又一次被扣分之后,当着全班同学的面大发雷霆,把责任都归结到学生身上,意思就是学生没有认真打扫,学生们都委屈地低下了头,有一个细小的声音传入我的耳朵:“我们已经按照你的要求做了”。看着那一个个委屈的表情,我突然心底一阵心虚:学生都问过我每一项该怎么做,我也一个一个的指导了,难道我凭经验的.做法是不对的?当天放学后我找来负责检查卫生的学生会干部,向他请教常规考核的注意事项,我发现我真的错了,第二天早读课上,我让学生安静一会,我要给大家道歉,在一片寂静中,面对一个个茫然的眼神我说:“常规考核我的方法不够全对,由于我的一意孤行才导致连连被扣分,对不起!昨天还跟你们发火了,我向大家道歉,接下来我自罚擦窗台一个月。”真诚的道歉真的很需要勇气,尤其是向自己的学生。接下来我真的擦了一个月的窗台,言必行,行必果。培养一支得力的班干队伍是班主任工作的一项重要任务,我班级的班干部是精心挑选出来的,根据个人特长量身打造适合他的职位,日常行为规范班干部基本可以做到事无巨细,不用我太操心,李镇西老师曾在《做最好的班主任》一书中说,即使对属于班主任份内之责的班级常规管理及各种事物,班主任也不应该一手包办,而应该放手让学生学会自己管理班级,处理班级事物。但是班干部的权利太大也容易引发问题,一方面个别班干部会滥用权力、过度膨胀,另一方面哪里有压迫哪里就有反抗,班级会自然形成几个小团体,这些团体之间相互不服气形成你追我赶的局面,为了服众我班级的管理规范都是全体同学举手表决的,超过半数才成立,引导学生认识到,每个人都有参与班级管理的权力和义务,同时每个人都应受到班集体的监督,使学生成为真正成为班集体的主人,他们遵从自己制定的班规心服口服。

四、赞美是保障

人类个性中最深刻苛求的就是赞美,不要吝啬你的赞美,谁都渴望获得别人的赞美,尤其是自我意识朦胧且强烈的我们的学生对老师的赞美的渴求,赏识教育一直是我崇尚的教育理念,让每个学生都快乐的生活在希望中,希望是人类进步的根本动力,每个学生都有优点,这就需要班主任具备一双发现的眼睛,班主任要用优点去感化学生的缺点,宽容和善待每一个学生,为每个学生找到他合适的“位置”,我在具体操作时是只要发现学生的闪光点,我都会及时公开的进行表扬,我在班级里最常说的一句话是:我们的班级是最棒的!时间一长你会惊奇地发现说多了也就逐渐成为真的了。赞美学生的时候学生开心,我也开心,暗示的作用其实不可小觑,假作真时真亦假,无为有处有还无。因此,我们要学会赞美学生,让学生在我们的赞美声中成长起来。我没有崇高的誓言,我只是用真心来对待我的学生。让他们在充满爱的班集体中成长,我总是像对待自己的孩子一样深爱着自己的学生,每每想起“假如,我是孩子;假如,是我的孩子”,这时候心里总是充满浓浓的爱意。诗人艾青曾这样感叹“:为什么我的眼里常含着泪水/因为我对这片土地爱得深沉。”是啊,我热爱教育这片沃土!在这片开满鲜花的土地上,我的每一次耕耘,每一次播种,都收获成长的记录和心灵的感动;在这片沃土上,每片绿叶都是一种诱人的奇迹;每个花蕾都绽放无限的精彩!播洒爱心,珍藏幸福,是我情感的定位;用爱心点化神奇,用甘霖浇灌幼苗,是我执着的追求!校园山花烂漫时,我在丛中笑。

作者:严金兰 单位:苏州高等职业技术学校

参考文献:

[1]李迪.做一个优秀的中职班主任[M].北京:教育科学出版社,.

[2]李镇西.做最好的班主任[D].桂林:漓江出版社,.

[3]艾青.北方[M].江苏文艺出版社,1970.

[4]张艳蓝.职校班级建设与管理之我见[J].考试周刊,,(60).

[5]陈树彬.班级管理“新策略”之我见[J].中国教师报,-06-15.

篇4:酒店管理市场营销策略研究论文

酒店管理市场营销策略研究论文

经济的全球化发展,加之我国对外开放力度的持续增加,各行各业都面临着新的发展契机,但同时也面临着新的挑战。我国经济的蓬勃发展,各国间的交流、互动越来越频繁,旅游业的发展可谓是“势如破竹”,其背后也拉动酒店行业的发展。但市场经济体系大环境中,各大酒店之间的竞争是愈演愈烈。基于此,唯有构建以市场需求导向作为根基的酒店管理方式,制定科学、有效的市场营销策略,才能打开市场、立足市场,甚至成为行业的领军者。

一、酒店管理的作用与价值

伴随国民经济的发展,民众生活质量与水平越来越高,对娱乐、文化生活有着新的要求,而且十分侧重精神追求与享受,为旅游业、酒店行业开创了新机遇。新形势下,各大酒店间的竞争愈演愈烈,衍生出不同类型、不同档次的酒店。而酒店管理工作可以使其清醒的认知市场发展形势,然后制定与之匹配的市场营销策略,结合市场需求、服务对象情形等,摸索出适宜的酒店发展新路径,以推进酒店的健康、可持续性发展。

二、酒店管理中市场营销的新策略

1、巧借广告加以宣传,打造专属特色酒店服务品牌。选择酒店时,大多人在乎的是口碑。而口碑塑造可分两种形式,其一是客户的真实体验宣传,其二是广告宣传效应。酒店为能谋求健康、良性发展,就要懂得如何实施广告宣传。根据节假日、消费者实际需求、市场情况等,落实系统性广告宣传。①通过新媒体的强大力量,借助微博、微信与论坛等,巧妙的植入广告,吸引用户眼球,切实提升点击率;②根据酒店现实情况[2]。分析、深挖酒店特色,巧借文化宣传,打造酒店专属特色服务品牌;③针对酒店服务、标识与口碑等加以造势,打造极具个性化的酒店文化标识,显目的表示,可以直接抓住消费者的眼球。④引导酒店职员树立品牌营销理念,深挖酒店形象,科学进行定位,借助酒店职员进行宣传,内化于心,切实深化酒店文化软实力。⑥升华酒店服务质量,为用户提供更为舒适、卫生以及安全的环境,借温馨、舒适的服务形式为用户提供更优质的服务。

2、合理策划公关策略。为能拓展酒店客流量,就需要挽留客户的心,培养客户的品牌忠诚度,因而策划合理的公关策略尤为重要,有利于各种资源之间的优化和组合,塑造酒店优质形象,深化酒店于消费群体内的地位与影响。为用户提供个性化服务,打破以前酒店服务模式,实现不同服务功能之间的有效融合,比如就餐、住宿以及商务谈判等不同功能的融合,打造综合服务模块。借助全面性搜集客户信息,可帮助酒店抓住客户的心,有利于实现稳定性经营,而这也是酒店管理工作的核心内容之一。为客户服务时,认真观察与分析客户的兴趣爱好,对客户的'生活习性、兴趣爱好以及联系方式等进行记录,与客户搭建和谐的关系,关于客户信息也需要实时的进行维护和更新。而这些工作需要进行客户回访,全面、深入了解客户心理动态,准确的对用户心态进行总结与归纳,实现客户开发,积极完成客户回访,研发科学、合理的服务方式,并推出酒店新颖的产品组合。

3、实施品牌化经营机制。酒店管理中的市场营销,实施品牌化经营机制是尤为重要的。深挖酒店独有特色,实施差异化竞争,合理确定当下酒店品牌文化构设机制,开发与延伸品牌文化内容。而品牌是酒店市场影响力的直接体现,同时品牌文化也代表着酒店的服务理念以及总体服务质量[3]。酒店的形象是一项抽象性概念,是指酒店为客户提供的综合体验总体水平,容含了酒店传统历史文化底蕴和服务经营、发展文化,借助酒店文化的经营,能够培养客户的品牌忠诚度。为能实现此目标,就必须优化与创新酒店品牌营销理念,落实品牌化经营机制,合理定位酒店的形象,有效维护酒店的品牌形象,同时把酒店形象传递给客户群体,实现酒店特色品牌的塑造。

4、关注创新,引入现代管理理念与模式。酒店管理,需要借鉴与汲取现代先进管理理念、管理经验以及管理模式,就地取材,根据酒店实际发展情况、酒店文化特色等优化、创新管理模式。积极引入计算机网络、多媒体技术以及大数据技术等新兴设备工具,关于酒店客户满意度分析、客户互访、服务形式的转变以及市场营销策略的多元化等各个方面,需要集思广益。加大酒店职员培训力度,深化市场营销队伍总体能力与素养,引入新的营销方法与方式,开拓酒店市场,进而引领酒店行业进一步发展。

三、总结

酒店管理中市场营销策略的优化与创新,是酒店实现稳定、健康、可持续性发展的前提,同样的,合理、科学的酒店管理模式也十分关键。经过研发行之有效的酒店市场营销多元化策略,配之高效的酒店管理模式,能够推动酒店进一步发展,拉动市场经济的发展。(作者单位:浙江越秀外国语学院)作者简介:赵文静(~),女,学生。

参考文献

[1]陈文晗,郑怡晴,石珊,何志远.基于层次分析法的经济型酒店顾客满意度研究——以蚌埠市为例[J].商场现代化,(05):111-113.

[2]纪伟奉.论新常态下市场营销策略在酒店管理中的应用[J].东方企业文化,(13):90.

[3]何茜,郭睦庚.“互联网+”背景下星级酒店的营销策略探究[J].科技创业月刊,,29(14):43-44.

作者:赵文静 单位:浙江越秀外国语学院

篇5:电力工程造价管理策略研究论文

摘要:在社会和经济快速发展的新形势下,各行各业对电能的需求量不断增加,这也使电网建设力度不断加大,电网改扩建工程项目越来越多。由于电力工程资金投入量较大,而且工程难度高,十分复杂,因此需要做好电力工程造价管理和控制工作,以便于确保电力工程经济效益和社会效益的实现。文章从电力工程造价管理的重要性入手,分析了电力工程造价管理中存在的问题,并进一步对电力工程造价管理与控制的具体策略进行了阐述。

关键词:电力工程;造价管理;控制;问题;策略

近年来,我国电力行业取得了较快的发展,电力改建工程不断深入,电力工程资金需求量较大,项目具有系统性和复杂性,因此在电力工程施工过程中,在确保工期和质量的基础上还要确保工程造价的最小化,这就需要电力企业要做好工程造价管理和控制工作,尽可能降低工程造价,确保电力企业综合效率的提高。

篇6:电力工程造价管理策略研究论文

在当前市场经济环境下,电力工程项目实施过程中,工程造价呈现出逐年增长的态势,这给电力企业带来了较大的经济负担。针对于这种情况下,电力企业需要针对自身的特点,努力提高自身的竞争优势,强化工程造价的管理与控制,对电力工程实施全过程的精细化管理,做好资源的优化配置,提高资金的利用率,确保工程造价成本的降低,从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

2电力工程造价管理中存在的问题

2.1工程造价管理与市场脱离

长期以来电力企业都处于垄断的地位,这也使电力工程造价管理工作受计划经济影响较深,在预算定额上对于“量”和“价”缺乏合理的划分,从而导致预算定额无法准确对实际的工程造价进行反映,工程造价管理与市场脱节。同时在当前市场经济环境下,市场信息瞬息万变,部分工程造价编制时还沿用传统的定额计价方式,这就导致工程造价管理缺乏实时性和动态性,无法根据市场的变动进行及时调整。

2.2施工管理不科学

在电力工程建筑工作中,业主和承包商往往都站在自身利益,为了追求利益的最大化对于合同的理解也会存在一定的差异。在实际工作中,工程造价预算不完善,工程造价控制较为被动,对工程造价动态管理缺乏重视。再加之电力工程涉及面较广,建设周期较长,这都对工程造价控制带来了较大的难度。由于在施工中缺乏动态及实时的管理,这就导致成本很难得到有效的控制。

2.3对电力工程全过程造价管理的意识不强

电力工程实施的各个阶段的造价都是会影响到整体工程的造价,在电力工程建设过程中任何一个环节造价管理存在问题,都会导致一定的经济损失发生。在实际电力工程造价管理工作中,往往协调性和系统性较差,这就导致管理工作较为混乱,无法实现对工程全过程进行造价管理和控制。

篇7:电力工程造价管理策略研究论文

3.1投资估算阶段的管理

在该阶段,电力企业需要深入调查,全面对拟建工程项目的各项影响因素进行分析,利用调查和分析所得的数据编制科学的研究报告,从而为投资者提供重要的依据。在编制研究报告时,投资者需要对该项目的投资价值进行判断,对其他投资方向进行明确,做好各项技术和经济工作。

3.2设计阶段的管理

在设计阶段,企业要以电力工程的功能、质量及造价的统一为原则,以制定可行的造价控制目标,基于投资估算的概算金额合理整合目标值。同时,实施限额设计,以在满足电力工程功能与质量的.前提下尽量降低工程造价,以使其合理控制在限额范围内。在施工图纸的设计过程中,应落实设计责任机制,以体现出设计的技术性与经济性。还要求设计人员要在造价限额下,对设计方案进行客观的分析、比对及改进,以选出最经济、最优化的设计方案。

3.3招投标阶段的管理

在招投标阶段,需要针对工程项目的特点及实际情况来编制科学合理的招标文件,确保标底的合理性,并以此作为评标的标准。严格审查投标者的资质,对投标者递交的投标文件进行科学合理分析,从中选出具有较强可行性,而且报价与标底接近的投标文件。另外,在合同签订时,还要根据电力工程的规模、工期等情况选择可行的合同,并明确管理合理的部门,以对合同条款进行详细的审查,并明确与统一工程造价及质量标准等内容,保证合同条款无疏漏,以避免合同风险的发生,以实现工程造价的合理控制。

3.4施工阶段的管理

电力工程规模较大,技术含量较高,在施工过程中需要较多的设备和材料,在这种情况下,为了能够有效的对电力工程造价进行控制,则需要加强对材料的管理工作,确保材料的质量和经济性。在当前市场经济环境下,电力工程材料具有多样化的特点,而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异,因此在材料采购过程中,需要采购人员深入市场,货比三家,在确保材料质量的基础上,尽可能选择价优的材料。电力工程在施工过程中具有复杂性和多变性的特点,一旦施工中任何一个环节出现问题,就会对整体工程质量和工期带来较大的影响,不利于工程造价的控制。因此在施工过程中需要对资源进行优化配置,做好造价管理工作。不仅需要努力提高施工人员的专业技能,强化对施工人员的培训,还需要施工人员严格依照施工图纸进行施工,这样才能有效保证施工的质量和进度,避免由于质量不合格而出现返工问题导致工程造价增加。在施工现场还需要配置监理人员,做好施工现场的监督和管理工作,实时对施工进程进行有效控制,使工程的进度和质量得到有效的保障。在电力工程施工过程中,设计变更是较为常见的问题,对于这个问题,在无法避免时,工程设计变更需要由设计单位、建设单位和监理单位共同签证审批,而且要对工程造价进行严格的动态管理,强化现场签证、材料代用等的管理工作,确保签证管理的时效性,从而有效降低额外的投入,确保企业经济效益的提高。

3.5竣工验收阶段的管理

由于竣工结算能够对实际工程造价准备反映出来,因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作,保证材料的可靠性。在对工程量进行计算时,可以采用工程量清单计价模式,确保所计算出来的结果准确、合理,这样才能有效的避免经济纠纷的发展,实现对竣工验收阶段的造价管理和控制。

4结束语

近年来,我国电力工程建设工作进入了快速发展阶段,各种改扩建及新建电力工程项目不断增加,工程项目不仅规模较大,而且对技术要求较高,需要投入大量的资金,这就需要在工程项目实施过程中要做好工程造价控制工作,从投资估量、设计、招投标、施工及竣工等各个阶段对工程进行实时动态的全过程管理,确保工程造价的降低,为电力企业经济效益目标的实现奠定良好的基础。

参考文献:

[1]刘婷,凌俊斌.浅谈电力工程造价管理与控制对策[J].机电工程技术,(12).

[2]陈聪.电力工程造价管理与控制[J].科技资讯,2013(26).

[3]戴兰.分析电力工程造价管理与控制对策[J].低碳世界,(1).

篇8:企业信用管理创新策略研究论文

企业信用管理创新策略研究论文

改革开放以来,我国经济获得了广阔的发展空间。信用是社会经济发展的必然产物,是市场竞争中最宝贵的无形资产,是现代企业生存和发展的必要条件。美国科学家富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话:“切记,信用就是金钱。”美国著名经济学家斯蒂格利茨认为,在市场经济运作中,资源配置并非完全取决于价格因素,更多地取决于企业信用。

随着国家经济社会的同步发展,建筑业跃居为国内较大的产业,产业链的不断发展必定会造成建筑企业的信用问题。企业作为市场经济活动主体,除了要实现自身经济利益外,更要承担建设和谐社会的历史责任,加强企业信用管理既有助于缓和社会矛盾,又有利于企业的可持续发展。因此加强诚信建设突出创新性便是企业履行社会责任的绝佳途径。

企业进行信用管理创新要着重从以下几个方面入手。

构建良好的企业信用文化和员工信用文化

信用是企业赖以生存和发展的基本条件。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须提高信用意识,把信用与发展、信用与效益结合起来。企业要把信用作为一种资源来看待,培育信用文化,使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中。将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来,以诚信来指导企业的管理和发展,在管理和经营中体现诚信的丰富内涵。培育企业独特的企业精神,提高企业的学习能力,建立学习型企业和创造型企业,只有拥有极高的企业信用意识、经营理念、价值观、道德观和精神风貌,才能使企业全体员工团结一致,充满凝聚力,使得企业长盛不衰。

建立健全信用管理机制

现代市场经济的实质是以契约为基础的信用经济,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和主要交易方式。据统计,在欧美国家,企业间的信用支付已占到交易的80%以上。建立现代企业信用管理制度,显然成为企业长期发展的核心和基础,成为企业具备国际竞争力的根本保障。

企业要建立起以信用状况调查、信用评价、信用自律、信用档案管理和信用信息互通为主要内容,适合自身企业特点的`内部管理制度,并在实施过程中逐步使企业内部的信用管理工作规范化、制度化。企业要把信誉摆在第一位,不惜牺牲暂时的经济利益来换取企业长远的信誉。同时要重视信用管理人员的培养,企业信用管理是一门非常专业的技术,对信用管理人员,尤其是信用管理经理的要求非常高。信用管理人员要掌握信用管理、信息、财务、管理、法律、统计、营销、公关等多方面的综合知识,同时实践能力也必须出色。

提高产品质量与相应服务

提高产品质量与相应服务是众多企业不懈地追求目标,也是扩大市场占有率与提高企业信誉的根本途径。质量问题,始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题,也是热点话题。

首先,必须提高工程施工质量,打造精品工程。这既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要;其次,必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中,质量管理是核心,适当的奖励、必要的处罚,是保证施工现场质量管理工作有效运行的重要举措;再次,抓住质量体系的运行,规范质量管理的行为。运用ISO9002国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行,推动和促进施工现场质量管理能力和水平的提高,是行之有效的途径和方法;第四,严格施工材料构配件质量控制。要实现建筑工程质量达标创优的目标,施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统,密切业务联系,不断改进和提高材料质量,避免和解决与供方的质量争端;最后,突出抓好质量通病控制,为顾客提供质量优良的建筑产品。严格实施质量检查,认真总结产生质量通病的原因和防治,以彻底地消除质量通病。

实施绿色经营战略

增强社会责任感、关注社会的可持续发展是企业赢得信誉的核心战略,是企业的无形资产和软实力。根据瑞士达沃斯世界经济论壇提出的关于企业社会责任的定义,企业的社会责任包括四个方面:一是好的公司治理和道德标准;二是对人的责任,主要是对员工的责任;三是对环境的责任;四是对整个社会的广泛贡献。基本涵盖了企业社会责任的方方面面。如今保护环境、实现可持续发展成为社会普遍关注的焦点问题,特别是消费者对于环境问题更是关注,购买绿色产品、使用绿色产品成为时尚。对环境的责任本身就是企业所应承载的,企业有义务做到既能满足人们日益增长的新型消费需求,又能节约宝贵的能源和资源,同时还能减少对环境的污染,促进社会可持续发展。企业欲赢得市场、赢得顾客的信任和政府的支持就必须实施绿色经营战略。

企业信用是企业在市场经济中价值取向、综合实力、社会责任等诸多方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理,实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的信用风险,提高信用效益,实现信用利益最大化。综上所述,诚信是商业活动之本,是企业最重要的无形资产,是一种生产力,是最好的竞争手段。“立信才能立业”,只有讲诚信的企业才能维系住越来越多的老顾客,也才能获得政府与公众的支持,才能在国际市场上赢得信誉,提高国际竞争力。

篇9:企业采购管理策略研究论文

摘要:采购是企业生产运营的重要环节,也是企业成本支出的主要部分,因此采购管理一直在企业管理中占据重要位置。目前,企业为了获得更好的市场竞争力,提出了供应链管理理念,其中采购管理也是供应链管理的重要内容,本文对供应链下的企业采购模式进行分析,并且针对当前企业形势提出了几点采购策略,从而实现供应链下企业采购管理效益的最大化。

关键词:供应链;采购管理;变化;策略

随着经济的发展,我国企业之间的竞争也越来越激烈,为了获得良好的发展空间,企业不断引进新的管理理念,以便提高自身的市场竞争力。供应链管理就是在这样的背景下发展起来的,旨在形成集体竞争优势,提高企业的竞争力。采购管理是企业供应链管理的重要环节,同时也是企业生产运营成本支出的主要部分,其在企业营运过程中的重要性不言而喻。因此,企业可以通过采购管理,降低企业成本支出,从而扩大企业产品的盈利空间,提高企业的竞争力,增强整个供应链的盈利水平。

1供应链下企业采购管理模式的变化分析

1.1企业与供应商之间的关系发生了变化

在原来的企业采购过程中只是与供应商形成简单的买卖关系,但是供应链下的企业与供应商形成了长期战略合作关系,这种改变使企业与供应商产生了共同利益,其关系也更加的可靠。企业在采购的过程中改变了以往不断压低供应商价格的采购方式,而是在市场中寻找更多的供应商,实现分散管理方法。在供应链管理理念下,企业与供应商形成了战略合作关系,通过分享数据库信息,在保证企业正常生产的条件下,减少企业库存,降低企业采购所占用的成本,提高企业资金的利用率。

1.2企业采购驱动发生了变化

企业以往的采购活动主要是依据企业的库存数量进行的,其主要目的是防止仓库缺货。但是供应链下的企业采购活动主要是以生产订单需要为主。在供应链管理理念下,企业的生产模式发生了重大变化,主要形成了订单生产模式。企业根据生产订单合理确定订单需求,并且以此作为采购的驱动力,正式开展采购工作,从而有效减少库存,减低采购部门的成本支出。供应链下的企业采购工作与客户需求相联系,提高了采购工作的科学性,减低采购成本支出,实现企业效益的最大化。

1.3采购管理重点发生变化

在以往的采购管理过程中存在一些明显的不足,即企业与供应商之间的联系不足,没有对供应商形成科学、合理的管理体系,同时对客户需求以及市场变化无法快速做出回应。供应链管理理念下的采购工作以“适时需要”为准则,改变了过去“为库存而采购”工作模式,有效提高了企业采购工作应对市场变化和客户需求的能力。同时,这种采购模式也加强了企业与供应商之间的联系,最终形成战略合作伙伴关系,既提升了生产企业的竞争力也有利于实现供应商的利益要求,达到合作共赢的目的。在供应链下,利用信息共享的优势,及时将企业需求反馈给供应商,提高采购产品质量,也可以在新产品设计开发的过程中引入供应商管理理念,从而有效保证新产品的开发进程以及质量。

1.4采购流程发生变化

在企业以往的采购过程中为了降低采购风险,保证企业的利润,企业采购流程涉及许多不同的职能部门,但是这种采购流程也存在一些明显的不足:一是采购流程过于烦琐,在一定程度上降低了采购管理工作的效率;二是采购流程涉及不同的职能部门,但是许多企业内部部门的联系性不强,信息流通能力较差,会影响采购管理的畅通性,提高采购管理成本。但是供应链下的采购管理流程充分应用信息技术,简化了采购审批流程,提高了采购效率,同时对于降低企业采购成本也具有重要作用。并且供应链下,企业与供应商形成了战略合作关系,供应链中的下游企业或是客户与供应商的联系加强,有助于提升供应产品质量、保证供货效率,对于最终产品质量、生产加工质量有重要的促进作用。

1.5库存管理发生变化

受传统采购方式的影响,企业与供应商的关系只是独立的买卖双方,并没有形成紧密的联系,为了保证企业生产活动的顺利进行,企业与供应商都会保证一定的库存来应对市场需求波动的影响。但是,在市场经济条件下,企业之间的竞争越来越激烈,过大的库存会给企业的运营带来负面影响,降低企业的市场竞争力。而供应链下的.企业库存,与市场终端、企业生产、供应商都紧密联系起来,实现适时存储,在保证企业正产生产的条件下,最大限度地降低企业的库存成本,提高企业资金利用率,增强企业的市场竞争力。

篇10:企业采购管理策略研究论文

2.1供应链条件下扩展采购职能

首先,科学合理地设置采购结构。企业需根据自身的发展和行业特点的需要,打破传统观念中“大而全”的采购局面,设置科学合理的采购组织结构。企业可以利用互联网在全球范围内寻找供应商,完成采购活动,实施采购低成本策略,从而实现效益的最大化。其次,确立基本的采购准则。采购准则的设立是企业规范采购行为的基础。企业需要日常采购中吸取经验,逐步将采购过程中的权责落实到位,做到每一项采购工作都责任到人,采购流程中的每一项工作都有人检查与监督。再次,提高采购人员的素质。优秀的采购人员,在良好的教育背景作支撑的前提下,还需要具备分析、沟通、协调、决策层等方面的基本技能。企业要建立跨职能的采购团队,一批高素质的采购人员是采购组织中必不可少的。因而企业需重视对采购人员入职前的选择和入职后的持续培训。最后,采取先进的采购模式和管理理念。先进的采购管理模式能否在企业实施,很大程度上取决于管理者是否具备先进的管理理念。没有思想的突破和企业的创新精神,先进的采购模式很难在企业实施。企业可利用电子载体,实现与供应商、客户之间信息的传递,保证采购活动顺利执行。通过电子信息的应用,抛开过去传统的采购流程,增加有价值的电子化沟通,通过电子化采购流程的应用,优化供应链重要环节,实现成本的降低及效率的大幅提高。

2.2加强对供应商的管理

上文中已经提高,在供应链管理体系中,企业与供应商之间的联系更加的紧密,已经成为战略合作伙伴,双方存在共同利益,对保证企业生产,降低供应链风险具有重要作用。并且企业与供应商形成良好的合作关系,也有利于保证采购产品的质量,从而对产品价格、生产效率以及其他服务都具有重要的意义。在实际的管理过程中为了充分发挥供应链的优势,还需要进一步细分企业的供应商。在对企业的供应商进行分类时,可以依据供应物资的价值以及重要性方面进行合理的分类,以便更好地对供应商进行管理。企业为了降低采购工作的风险,企业必须对供应商的综合实力以及信用方面进行全面的了解,对于不符合条件的供应商直接排除;其次,还要进一步评价供应商的技术技能、生产水平以及管理能力,并且将最终评判结果作为企业供应商选择的重要依据。

2.3构建完善的采购信息管理系统

供应链管理涉及的内容不仅仅包含单个的生产企业,还涉及供货公司、运输体系以及市场终端的管理,供应链上拥有多个环节,为了保证各个环节的无缝衔接,必须依靠信息技术,做到信息共享,及时了解企业的状况。因此构建完善的采购信息管理系统,是保证企业供应链高速运转的基础,也是供应链管理得以实现的基本条件。采购管理信息系统以生产企业为核心,将企业数据与链条上游的供应商共享,并且在物流中心以及库存点建立专门的数据库,将供应商的供应能力及时地通过信息系统表现出来。同时,完善的采购信息管理系统还能及时体现市场终端的生产需求,将生产企业、供应商以及市场有机联合起来。

3结语

综上所述,采购是企业生产运营的重要环节,也是企业成本管理的重要内容,加强采购管理工作一直是企业管理的重中之重。目前,企业为了提升自身的市场竞争力,形成合作竞争优势,实行供应链管理。在供应链管理理念下,企业采购管理模式发生了重大变化,并且为了更好地应对这种变化,本文提出了具体的采购管理策略,旨在提高企业物资管理水平、降低企业采购成本,实现供应链下企业利益的最优化。

参考文献:

[1]肖伟.基于供应链的企业采购管理策略探究[J].建筑工程技术与设计,(6):1900-1900.

篇11:智能化建筑工程监理研究论文

智能化建筑工程监理研究论文

一、智能化建筑工程监理执行上存在的不足

1.1设计环节存在建立空白

由于智能化建筑很多基础设备和设施都是从国外进口,并且各个设备分别属于国外不同的供应商或开发商,相互之间联系性不密切。建筑公司和装修公司只是简单的按照设备使用说明进行操作安装,再加上建筑公司和装修公司分数与不同的部门,因此,部门与部门之间、设备与设备之间区别都很大,协调配合能力非常薄弱,造成在工程设计环节经常出现错误和漏洞。而我国建筑工程监理工作还不够完善,设计环节存在大量空白,无法成功保障设计阶段的工程质量。

1.2各个子项目之间配合难度大

智能建筑系统涉及通信网络系统、警情自动预防报告系统、电视广播系统、自动化安全防范系统、远程监控等众多项目。不同的项目分属于不同的部门,比如说安保系统由公安负责,火警预防属于消防负责,电视广播由文体部门负责。建筑工程监理师在对智能化建筑进行设备选型、报批报建和安装队伍检查时常常受到以上各方的牵制,监理工作难以正常进行。再者,智能化建筑的工程开展中涉及众多的专业项目,每个专业项目又有不同的子项目,每个子项目甚至需要几个施工团队,各个队伍之间相互扯皮、缺乏交流、各自为政、互补沟通的问题也时有发生。

1.3智能化建筑工程监理人员素质有待提高

监理行业在我国还属于新兴行业,发展前景非常广阔,同时也十分紧缺高素质的监理人才。大部分拥有监理上岗资格证书的监理人员虽然能够通过考试,获得一部分监理理论知识,但都普遍欠缺理论与实践相结合的能力,实际工程监理经验不足,岗位责任意识和法律意识也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及专业性较强的.计算机网络知识、办公自动化知识、机电知识和自动控制知识,对监理师提出了更高的要求。智能化建筑工程监理师必须综合掌握专业知识、管理经验、建筑知识和组织能力等综合反面的素质。因此面对如此之高的要求,智能化工程监理队伍人员素质亟待提高。

1.4智能化建筑验收存在难度

智能化建筑系统分别由不同的承包商负责开发,检测验收过程中由于各项系统相互干扰制约,导致检测时间跨度大、验收时间长、安全隐患排查困难、质量检查工作量大、数据整理程序繁琐。一个完整的智能化建筑工程监理环节要横跨项目规划、项目开展、设备安装、设备调试、系统验收,一直到工程竣工验收以后一段较长的时间。

二、智能化建筑执行工程监理的几点措施与建议

2.1协助业主做好设计规划工作

协助业主明确智能化建筑的功能选择,确定智能化系统工程的总体目标,按照业主实际需求制定设计规划;科学评估设计院的系统规划书,实施方案评审;参与整个设计阶段的工程监理和合同谈判,提供技术支持,并核算工程预算方案,降低工程成本。帮助业主合理选择智能化建筑系统的功能,不盲目追求奢侈性和高档性,保障各项已安装的设备能充分发挥该有的功能。总而言之,在设计监理环节,工程监理师应该根据业主的对建筑物的实际需求和需求程度制定智能建筑的设计方案,帮助工程业主实施好设计技术交底和设计技术变更,为后期工程质量控制做好前提工作。

2.2做好智能化建筑系统承包商投标招标工作

监理师在招标投标环节的主要职责是严格审核项目招标书,规范项目投标程序,提供招标信息服务和技术支持,对项目承包商的岗位资质、业界信誉、企业规模和工程业绩以及系统方案的设备性能进行审查、评估。对设备供应商和工程开发商的合同款项、承包商的工程进展技术书、设计院的系统深化设计图进行审核、考察。在施工前期,监理师要编制或者辅助制定智能化系统实施纲要,查看承包商的施工计划,并在此基础上协助业主合理划分承包模式和各个承包商的工作量。尽量避免由于施工团队多导致的工程交接困难和权责不明、相互推诿等不良现象。

2.3控制好施工调试和测试阶段

智能化建筑和现代楼宇系统中,消防自动报警系统是消防安装的核心内容,工程监理师必须要控制好施工调试和测试过程中消防系统的运行。要严格检查消防系统线路巡检和报警现显示是否符合正常标准,检查烟雾感应器和温度感应器探头是否灵敏高效,检查消防警情报警电话线路是否畅通无阻,检查消防广播能否与背景广播正常切换,检查排烟风机和消防电梯等系统能否满足远程监控,检查闭路监控系统画面是否清晰、屏幕记录是否完整平稳。

2.4提高工程监理人员职业素质

工程监理师既要精通本专业理论知识和建筑知识,又要广泛涉猎机电知识、自动控制化知识和合同谈判知识,还要擅长预算方案与招标标的的编制。一个专业的工程监理师必须要同时掌握技术、管理、经济和法律四方面的知识素养。监理师必须要经过严格的岗位培训,通过职业能力考试并获得上岗资格证书后,才可以走上岗位,监理师在不断提升知识水平的同时,还要自觉强化责任心。

篇12:住宅小区车辆智能化管理的研究探析论文

住宅小区车辆智能化管理的研究探析论文

摘 要:随着经济的发展,人民生活水平的提高,汽车在中国已经逐渐进入家庭,出入住宅小区的车辆也逐渐增加,住宅小区的车辆管理问题显然已经是建设和谐城市和社区的首要问题。本文笔者结合实际,认真分析了在小区实现车辆管理智能化的必要性,提出应用现代化的智能管理系统,加强小区车辆管理工作,创建安定和谐的社区。

关键词:小区车辆;智能化管理;智能化管理系统

一、小区实施车辆智能化管理的必要性

1、随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,住宅小区已经成为人们安家置业的首选。因此小区内停放的车辆越来越多。小区原有的人工登记弊端渐渐显现出来:人工登记的安全可靠性达不到要求。不同的值班管理人员在值班室的工作标准有高低之分,每个人各个时间的工作效率和态度也有所不同,故登记的记录很难达到准确客观的标准。人工登记的记录内容有限,而且查找起来比较困难。

2、随着科学技术的不断提高,计算机科学技术日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对小区车辆进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高工作的效率,也是信息正规化管理与世界接轨的重要条件。

二、目前小区车辆智能化管理系统的功能

智能车辆管理系统,它以集成电路卡为载体,以阅读和书写系统,计算机软件,车辆挡车器为终端与其他配套设施相结合,能在局部实现无人化管理,大大降低人员管理成本,提高通行能力;能轻松、自主、灵活地按照人性化设想为管理人员服务,以消除了人与人之间的关系,和其他令人尴尬的争吵事件,能大面积应用与小区其他社会车辆的收费管理自动化,杜绝收费资金流失和霸王车;能自动生成各类数据报表,实现远程管理。 系统中以IC卡为载体,它以CPU,EPEOM,内存为核心的具有强大的智能计算和存储能力,它有超过50万次的使用寿命,将会取代磁卡,成为今后一卡通的绝对主流;它具有磁卡无法比拟的脱机使用功能,不但可以当作小区车辆出入凭证,还可用于小区物业费,消费,门禁,等的一卡通管理。可作为小区出入的凭证,只须一张卡,一个管理中心可以通过小区,不久的将来,它将会风靡社会的各个角落。车辆智能化管理系统,是以IC为载体的其中一个终端设备,以I C卡为载体的智能化管理系统,有着更大的发展空间与前景。

三、在小区如何具体实施车辆智能化管理系统

1、小区车辆智能化管理系统设计定位

根据小区的基本条件和管理要求,系统设计可采用整个停车场出入口无人职守的IC卡停车场管理系统,对于社会车辆和小区车辆混合出入的门口,可设计为期刊和临时收费相结合的管理模式;IC卡采用可扩展功能的智能非接触式IC卡,为以后发展的小区一卡通终端设备提供非重复建设的前期设计定位。

2、小区车辆智能化管理系统设计时应具备的功能

(1) 系统可采用期刊管理模式,对小区固定车辆,经管理人员在管理中心授权,给予一定期限内的自由通行权利;数据库可自动记录该期卡车辆的.所有进出记录和图像记录;也可采用储值卡管理模式,对临时来小区的车辆,进行临时收费和统计;还可采用储值卡管理模式,对经常来小区的固定车辆,采用自动扣费收费模式,使该类车辆在无人值守的通道自动出入。

(2) 系统应具备数据远程传输功能和远程控制功能;设计应遵循24小时不间断运行原则;具备电磁干扰防护与静电防护;应选用工业级器件,适应恶劣、复杂的工作环境;结构件结实牢固;防锈、防爆处理完善;通风,散热,抗震,防潮措施严密有效。

(3) 系统硬件设备模块化设计应采用分布系统,便于以后子系统增加和功能的增加,计算机设备的各种资源保留充分的余量;软件的设计采用子系统和功能的模块化,子系统和功能的增加只是模块的增加;系统的设计保证以后因技术调整和通道口的增加而不进行大规模的调整。对于所有的数据文件都应有保护措施,对于数据的建立、修改、删除以及查询都应有授权,以防止对数据的非法操作;对于原始数据的修改及删除均有日志文件进行记录以便日后查核。

(4) 系统应提供各种系统资料以不同的报表形式输出,提供任意形式的查询并以报表形式输出;系统应具备脱机,脱网运行;系统在网络或电脑出现故障的情况下,仍然能够正常工作;系统应读卡响应速度快,读卡时间不能大于0.1秒,自动挡车道闸应具有防抬杠、全卸荷、光电控制、带准确平衡系统等功能。

四、车辆智能化管理系统的应用前景

应用该系统可以实现车辆自动识别和信息化管理,提高车辆的通行效率和安全性,并统计车辆出入数据,方便管理人员进行调度,减轻管理人员的劳动强度,并且有效防止收费漏洞。小区车辆智能管理系统将是智能大厦或智能住宅小区正常运营的必要条件,对小区的现代化文明建设,稳定地控制、管理车辆进出,公正严格地进行收费,保证寄存车辆的安全等,发挥了很大的作用。未来的小区车辆管理将更加复杂化、智能化,系统管理也将更开放、更灵活,形成一个计算机管理信息系统,使小区的综合管理得到全面的提高。在信息技术的发达的今天,信息网络技术、控制网络技术、智能卡技术、可视化技术、红外技术等等一切更为高级智能化的技术将会在小区车辆管理中发挥更大的作用,使小区车辆管理更趋于人性化、可视化、和谐化,为小区的各项工作的开展提供更为有利的支持。

五、结语

随着计算机的广泛应用,智能化的车辆管理系统应用场景非常好,不仅提高了小区车辆管理的时效性,正确性,提高了车辆的机动性,节省了大量人力物力,为创建和谐社区打下良好的基础。

参考文献:

[1]刘伟东。停车场智能化管理的探讨【J】.铁道工程学报,,9(3):122-140

[2]张深基.停车场智能管理系统【J】.湖南工程学院学报..13(2):14-17

[3]高杰.停车场计算机智能化系统设计【J】.黑龙江八一农垦大学学报..18(2):88-91

[4]现代物业小区车辆智能化综合管理系统 作者:彭晓燕,谭鹤良,陈源, 期刊-核心期刊 湖南大学学报(自然科学版) 第02期

[5]-基于RFID的车辆出入安全管理系统设计 作者:张素智,史培中,马红, 期刊-核心期刊 微计算机信息 第14期

[6]- 车辆智能化管理浅谈 作者:段东立, 期刊 东方企业文化ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE 第03期

篇13:智能化系统集成项目管理论文

智能化信息系统集成项目所覆盖的学科范围较广,各集成部分的要求和所实现的技术不尽相同,同时,各集成部分之间的关系错综复杂。如何对智能化信息系统中各项项目进行有效的组织和整合,对项目的成败具有重要的影响。因此,要做好项目的管理工作,包括项目的进度、技术、质量过程、文档以及用户关系的管理,下面将分别进行简要的描述。项目的进度管理:这是项目管理中的重要环节,需要对项目的进展包括工作周期和工作排序进行调整和确定,保持资源合理的配置同时对成本进行严格的控制。项目的计划管理:这是保证项目按照计划进行实施,防止项目在实施过程中出现混乱的现象,同时,合理分配项目资源,对人力物力进行合理的分配,防止出现浪费的现象,有效的项目计划管理有助于项目有条不紊的实现。项目的质量过程管理:主要是对智能化信息系统进行全方位的管理和监控,制定项目的质量标准,并根据质量标准对项目进行管理。项目的`文档管理:有利于项目的管理人员及时对项目中的时间进行回顾和分析,总结经验教训。项目的用户关系管理:主要是根据用户的需求,对项目进行反馈和改进,保证用户对项目的满意度。

3结语

近年来,随着我国经济转型的不断深入,科学技术在项目管理中的应用越来越广泛,同时,项目管理对于智能化信息系统集成项目的成功有着重要的影响。通过对项目进行进度、技术、质量过程、文档以及用户关系的管理,以确保智能化信息系统的安全稳定的实现。此外,智能信息化系统所表现出的多学科合作性和创新性也会对项目管理产生促进作用。通过应急信息资源管理功能、应急决策支持功能和事件预警监控功能的实现,可以很好地将智能化信息系统集成项目与项目管理结合起来。随着项目管理在智能化信息系统集成领域的深入应用和发展,它必将对信息系统集成领域的发展起到重要的推进作用。

篇14:智能化系统集成项目管理论文

1.1应急信息资源管理

智能化信息系统的实现是基于分布式架构,对外部资源进行快速有效的集成,并对经济基础信息进行分类、传输和管理。智能化信息系统中数据是通过有线和无线网络进行实时采集得到的,采集的数据主要是针对应急决策支持所需的图像、视频等。智能化信息系统在采集得到相应的数据之后,需要对数据进行处理和传输,通过对数据进行分类,构建智能化信息系统的模型库、知识库和案例库等。并对上述数据库进行管理和维护,为上面提到的应急决策支持功能和事件预警监控功能的实现做好基础。事件预警监控智能化信息系统可以对预警规则进行制定,并对项目进行监控,对于预警时间进行及时的通知。智能化信息系统采自适应神经网络模糊推理技术,以及大数据挖掘的相关技术,对收集到的信息进行分析和处理,得出事件之间的关联和规律,并对重大的突发事件进行提前预警。

1.2应急决策支持

智能化信息系统实现的基础是大量的知识库和模板库,通过将方法库、模型库整合在一起形成信息系统的数据库。智能化信息系统在处理时间的时候,就可以通过数据库所提供的大量的,包括图像、数字、文本等形式的信息资料进行分析,以及对历史资料、实时信息和预测信息的查询,得到相似的案例和处理方法。同时,智能化信息系统可以利用多Agent技术对时间进行全方位的分析和处理,准确地得出处理方案,并采取相应的措施。

篇15:弱电智能化酒店管理论文

1弱电智能化的特点

1.1安全性

弱电智能化工程除了需要重视通过引入现代科学技术,保障社会大众生命以及财产安全意外,还需要重视对计算机网络信息技术安全性的保障工作,有效保护计算机网络中的信息资源,杜绝数据资源出现恶意篡改或破坏的问题。

1.2舒适性

在现代信息时代快速发展的背景之下,智能建筑中所生活的大众必须具有较高的工作效率以及创造能力,因此构建高度舒适的自然环境非常重要。智能建筑在设计、运行中必须遵循以人为本的基本理念,营造具有高品质特点的工作环境以及生活环境。

1.3经济性

弱电工程中智能化技术的发展必须同时兼顾经济性,利用多种高新技术,最大限度的降低弱电智能化系统,乃至整个建筑智能化系统的能耗是必须关注的课题之一。

2弱电智能化的意义

2.1节能性

当前的酒店系统能耗构成虽然比较复杂,但所占比例较大的能耗部分仍然集中在空调、照明方面。为满足节能要求,单从对空调温度的控制,以及关灯节电的角度入手显然是杯水车薪,因为室内的温度以及光照与客户的体感舒适度产生直接影响。为避免此类问题发生,同时达到节能目的,就需要设计人员将弱电系统设计重点放在兼顾节能与舒适的视角上。目前比较可行的'方案是在设计过程中考虑实现多个系统的联动控制,形成综合系统。例如,将酒店管理系统与客房控制系统、楼宇控制系统、智能照明系统、以及一卡通系统等联动起来,当客户在酒店前台办理入住登记时,酒店管理系统可以通过内部通道将数据传递至客房控制系统中,联动开启客房排风机、风机盘管等,预先做好温度与通风的调节工作。

2.2服务性

除了以上提到的通过引入智能化技术优化弱电系统,改善客户舒适度的手段外,还可在智能技术的干预下设置酒店管理记忆系统,对入住客户的基本信息(这里所指的信息是除姓名、性别、年龄等外的信息,如就餐口味,对光线对温度的要求等),将这些信息集中储存在数据库当中,为下次该客户了入住时提供宝贵的信息,通过优质服务的方式促进的酒店服务层次的提升。

2.3生态性

很多酒店为了适应景区的发展模式,所处地理位置也具有一定的特殊性,例如四面环山,或者是靠海邻湖。这些酒店在对弱电系统进行智能化处理的过程当中就可以充分依赖于环境上的优势资源,将一系列具有节能环保优势的弱电工程设备或概念引入酒店管理系统的建设过程当中。例如,某酒店地理位置比邻湖泊,则在弱电工程建设的过程当中,就可以通过发展水源热泵技术的方式,将水源热泵系统作为空调系统的补充,夏季高温条件下利用水源热泵技术为空调系统提供冷源,从而满足室内制冷的要求,而冬季则通过启用水源热泵机组的方式,自湖水中提取热能,以满足室内采暖的需求。

3弱电智能化的应用

某酒店是一座大型综合性酒店,酒店主楼共28层,综合布线系统结构为模块化星型拓扑结构,总用地面积为72362.03m2,酒店整体建筑面积为430000万m2,基本功能包括住宿、会议、停车、娱乐、休闲等。为了满足现代信息技术快速发展的需求,将计算机信息技术与建筑艺术充分结合,形成具有高度智能化优势的信息网络系统。在这一过程中,对弱电系统的智能化建设是各方最为关注的课题之一。弱电工程建设内容包括:酒店管理系统,酒店后台管理系统,酒店消费管理系统,信息发布系统,酒店门锁系统,综合布线系统,公共广播系统,安全防范系统等。其中,酒店管理系统的智能化建设是重中之重。本酒店管理系统网络操作系统搭建在Windows平台基础之上实现,工作站点操作系统为XP系统,数据库选择标准SQLServer数据库(该数据库作为当前技术条件支持下大型数据库之一,能够最大限度的确保酒店管理系统中相关数据信息的完整性与安全性,且对于确保响应速度以及数据容量的可靠性而言也有重要价值)。本酒店管理系统支持太网、令牌网、光纤分布式数据接口(FDDI)、异步传输模式(ATM)等网络拓扑结构以及TCP/IP、IPX/SPX、NETBIOS等一系列网络协议。在酒店管理计算机系统干预过程当中,设置2*原装服务器作为系统中心服务器,其中一台服务器可作为酒店管系统以及办公自化系统运行的主服务器,另一台服务器则作为主服务器的备份,在所有站点均配置原装微机作为系统工作站,网络平台为高速网,正常运行条件下,主干网网络运行速率可达到交换100.0M以上,桌面站点交换速率也可达到100.0M以上。整个酒店管理系统的设计流程如图1所示。在操作人员进入客房中心管理系统后,系统可自动弹出对话窗口,要求操作者输入操作员的姓名或代号以及登录密码,输入正确后点击“进入”按钮,即可正常登录客房智能中心管理系统操作界面。进入界面后,可显示包括“查看房间”、“服务人员”、“系统设置”、“信息读取”、“关闭声音”、以及“退出系统”等分界面,支持各种功能的实现。以“系统设置”界面为例,在进入本分界面之后,操作人员可以根据酒店的实际要求进行系统设置。若不进行串口选择,则系统默认COM1,如果系统提示操作失败,则检查串口是否连接正确,或是选择串口COM2进行操作。同时,操作人员还能够根据酒店方的实际要求,设置读取信息时间的间隔,例如自房间1001~1002所需要的读取时间为100ms,且酒店共有100个房间,则整体的信息读取时间可设置为10.0s(需要注意的是:信息读取时间的间隔不宜设置过小,以免对所收集信息的准确性造成影响)。除此以外,如果其中一间客房的功能已经改变,例如房间1001之前作为客房使用,而当它的使用功能改变或是名称改变时,在系统主界面上,它的信息仍然存在,此时在系统设置中点击清除历史记录,主界面信息会相应改变。

4结束语

智能建筑自20世纪80年代以来开始在社会范围内得到应用与推广,并且随着现代信息技术以及计算机通讯技术的持续发展,智能建筑系统也在不断的完善,但在相当长的一段发展时间内,智能建筑多作用于的办公楼、写字楼、机场等大型公共场所,有关酒店系统的应用则相对较少。但近年来随着社会经济发展水平的不断提高,大众对于居住空间的要求也更加的严格。酒店特别是星级酒店为了更好的满足客户对居住空间的要求,促进自身服务功能的多元化发展,发展智能建筑技术是非常重要的。

篇16:高校图书馆可持续发展管理策略研究论文

高校图书馆可持续发展管理策略研究论文

一、概述

高校有三大职能:培养人才、发展科技、服务社会,图书馆也承担着为教学、科研和社会服务的相应任务。衡量高校办学水平的基本要素包括办学思想、学生来源、师资力量和图书资料等,构成了高校办学体系的基本内涵,共同组成高校可持续发展的有机整体。图书馆是衡量高校办学水平的重要指标,因此,加强高校图书馆建设是高校可持续发展的重要内容。

可持续发展是强调与社会、经济和环境相协调的一种发展。高校图书馆作为学校的一个重要部门,其可持续发展同样应当与学校的发展环境相协调。图书馆的发展与学校发展环境、发展目标应形成一体化的互相适应、互为动力和协调共进的配合机制。

随着社会发展以及高等教育改革的深化,高校图书馆的传统意义正在发生全新的改变,其地位和价值越来越重要。社会信息化、数字化和知识全球化环境下,高校对图书馆的建设和完善提出了更新更高的要求。图书馆作为高校教学和科研的知识资源库和信息资源库,既面临着挑战,也迎来了前所未有的发展机遇。因此,高校图书馆应抓好自身建设,创新管理理念、转变馆员角色、开拓馆藏渠道、运用现代技术和完善服务功能,促进管理水平的提升,与高校同步实现可持续发展,全面落实教书育人、科学研究和服务社会职能。

二、高校图书馆可持续发展的策略

1.创新管理理念

(1)创新馆藏思路。随着信息技术的发展,高校图书馆建设发生了质的变化。因此,高校图书馆应创新馆藏思路,一是要开拓馆藏渠道,不断丰富馆藏资源,扩大和延伸收集、加工的内容和类型;二是要研究如何更大限度地开放和利用馆藏资源,为读者提供确切的、有价值的'信息,更好地为读者服务。

(2)创新服务观念。读者是图书馆的服务对象,是图书馆存在的目的。高校图书馆要树立“以人为本”的观念,正确认识和处理好馆藏与利用的关系,从馆藏导向过渡到以读者为导向,从传统的文献借阅服务转向多元化的信息服务转变。

(3)创新人才机制。坚持人才管理创新,重视人才培养终身化、人才使用形式多样化、人才发展特色化、人才激励与考核制度化,造就一批既掌握传统的图书馆工作方法,又能熟练运用计算机与网络技术、外语进行工作;既懂得信息技术和现代图书管理知识,又熟悉学科与专业发展需求;既能处理图书馆常规业务,又能应对图书馆复杂事务的高素质复合型人才。

(4)创新经营理念。高校图书馆要创新经营理念,拓展信息资源有偿服务领域,培育与探索图书馆的信息产品和服务市场,使高校图书馆的功能不断扩展和外延,实现资源共享,提高资源利用率,积极为社会上和地方上的读者服务,增强经济效益和社会效益。

2.转变馆员角色

时代在发展,社会在进步,科学技术日新月异,面对新形势,馆员要转变角色,从图书“馆员”,逐步向信息领域的“专家”、“行家”、“信息领航员”、“网络管理员”和“信息工程师”等角色转变。树立“以人为本”的服务理念,不断学习新知识和新技术,熟练掌握各种检索工具和技术,提高信息技术综合运用能力,努力去做一个优秀的“信息导航员”,以热情的服务态度和娴熟的服务技能服务广大师生。

3.开拓馆藏渠道

馆藏是图书馆的物质基础,也是图书馆的精神力量。图书馆的馆藏能力在某种程度上反映着图书馆的价值水平和实现程度。现代图书馆的收藏范围越来越广,馆藏也从传统意义上的文献收藏向多方位收藏拓展。大凡与人类文明有关的一切记录及其载体都可以纳入现代图书馆藏品的范围,除拥有各种形式的文字记录外,收藏应向各种实物或博物资料延伸。诸如工程图、照片、广告、明信片、月份牌、书画、年画、挂历、香烟牌子、商标牌、火花、邮票、钱币、奖章、手工艺品、模型、玩具、地球仪、乐谱、服装及玻璃器皿等实物资料也将成为十分珍贵的馆藏资源。高校图书馆还应根据学校的学科建设与发展等实际情况,努力为教学、科研和社会服务。

4.运用现代技术

随着现代信息技术的快速发展,现代信息技术已经被广泛运用到图书馆工作的各个管理环节,高校图书馆建设已经向管理自动化、载体数字化、服务网络化发展。

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