工厂生产经理辞职报告（精选15篇）
“戳戳”投稿了15篇工厂生产经理辞职报告，这里给大家分享一些工厂生产经理辞职报告，供大家参考。
篇1：工厂生产经理辞职报告
尊敬的x总：
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的'才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个xxx，只需要一个又一个的xx，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：
一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。
二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。
原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。
原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。
原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。
XX总，说了这么多，目的只有两个。
一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。
二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？
附上我的辞职报告，相信您会批准的！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇2：工厂生产经理辞职报告
尊敬的领导：
您好！
我是生产部经理xxx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年x月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有x个年头了。在这x年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这x年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有x个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇3：生产经理辞职报告
尊敬的公司领导：
您好!
20xx年x月以来，担任生产经理一职，截止到今天，已经x年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?
我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这x年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇4：生产经理辞职报告
20xx年3月以来，担任生产经理一职，截止到今天，已快2年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
篇5：生产经理辞职报告
尊敬的领导：
您们好！我是生产部的经理xxx，下面是我的辞职申请书。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。
来到公司生产部差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是xx您！在车间里我熟悉了生产工艺，产品质量管理，设备维护，这些都是您给的一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一呼？三分一呼？或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧呼？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！在我辞职这段时间，我会做好生产部的交接工作。
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。
此致
敬礼
辞职人：xx
xx年xx月xx日
篇6：生产经理辞职报告
尊敬的领导：
您好！我是第五车间主任xxx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告。
自xx年xx月以来，我一直担任车间主任一职，转眼间，已经快有四个年头了。在这四年时间里，公司的磨练让我受益匪浅，真诚地感谢公司的培养。两个月前公司任命我为园区生产经理，这一任命却让我有点儿无所适从。
在这四年的工作过程中，我慢慢意识到我应该从不同的角度思考问题。之前我一直站在公司的立场，觉得公司这样的安排是有益的，现在我觉得我应该换一个角度，思考一下这个岗位是否合适我？在车间主任之前我还我做过仓库员、发货员、计划员等等工作，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以达到令人满意度的效果，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，可这几样是我这个土生土长的老员工所不具备的。虽然我常常自求进步，但着实无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，所以我认为自己并不适合这个新的职位。
经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。还望领导批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x年x月x日
篇7：生产经理辞职报告
尊敬的董事长：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快x年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，xx的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的xx人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xxx。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和xxx的'支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇8：生产经理辞职报告
尊敬的总部各位老总：
您们好！
感谢公司这么多年的培养与栽培；感谢公司高管层对我的厚爱；感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。
通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。
在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。
我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员！
此致
敬礼！
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
篇9：生产经理辞职报告
20xx年xx月以来，担任生产经理一职，截止到今天，已快2年，在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展，
我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
怎样写好辞职报告《参考》
尊敬的领导、经理：
您们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。
来到公司差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的'学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。
辞职申请书
篇10：生产经理辞职报告
尊敬的领导：
您好!
除了工资低之外，最让我忍受不了的是生产和管理!生产方面出现问题总是处理不了!管理方面出现问题总是要把各级领导都要问候一遍，我不想把精力都浪费在和领导的沟通上!
再有就是，我在这里工作总觉得很孤独!总觉得不是在高阳县工作!而是在邢台工作!有时候还有一种被歧视或者敌视的感觉。总之心情很压抑!
也许只有我自己是这种感觉，我适应不了 邢台标准 或者说我不是一个合格的工人。对此我感到很遗憾!
我对我旷工的行为感到很抱歉!请领导按照规定给予我处罚。我的工资请按照国家和企业相关规定给予结算!对此我将非常感谢。
敬礼!
辞职申请人：
篇11：生产经理辞职报告
尊敬的领导：
20xx年3月以来，担任生产经理一职，截止到今天，已快3年。回想在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
篇12：生产经理辞职报告
尊敬的领导：
您好!
除了工资低之外，最让我忍受不了的是生产和管理!生产方面出现问题总是处理不了!管理方面出现问题总是要把各级领导都要问候一遍，我不想把精力都浪费在和领导的沟通上!
再有就是，我在这里工作总觉得很孤独!总觉得不是在高阳县工作!而是在邢台工作!有时候还有一种被歧视或者敌视的感觉。总之心情很压抑!
也许只有我自己是这种感觉，我适应不了 邢台标准 或者说我不是一个合格的工人。对此我感到很遗憾!
我对我旷工的行为感到很抱歉!请领导按照规定给予我处罚。我的工资请按照国家和企业相关规定给予结算!对此我将非常感谢。
此致
敬礼!
辞职申请人：
XX.12.15
篇13：工厂生产经理个人简历
个人信息
xxx
性 别： 男
年 龄： 36岁 民 族： 汉族
工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 湖南邵阳 新宁县
自 我 评 价
本人从事塑胶行业八年多，精通注塑工艺，具有先进的管理理念;熟悉注塑生产流程、机台调校及简易维修;熟悉PP、PE、PVC、AS、ABS、PS、PA、PC、POM、TPR等塑胶材质;熟知注塑机、机械手、自动供料系统、热转印机、自动热缩机、自动打包机、碎料拌料机等生产设备;善于大中型制造企业注塑生产技术、品质、成本、生产绩效、生产设备及人力资源管理;擅长于各种流程、制度和标准文件的编制。
求 职 意 向
希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位： 副总经理;厂长;生产经理
希望工作地点： 浙江浙江 江苏江苏 湖南湖南湖南
期望工资： 1 /月
到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
工作目标：利用公司的发展平台，充分发挥自己的知识技能及各项管理经验，以实现人生价值为导向，不断的学习和创新，真正达到企业与员工共赢的目标!成为出色的职业经理人。
发展方向：塑料制品/家居日用品生产管理。
工 作 经 历
▌20xx-07--20xx-11：北京禧天龙塑料制品有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(民营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称： 生产部经理
职位描述：主要负责公司生产部门的管理及运作。
1、生产部团队建设，生产部组织架构的拟定，各级技术管理人员的选拔、培训、任用。
2、公司经营战略目标的分解，各级计划的拟定。
3、生产计划及原物料的审核，生产任务指标的达成。
4、生产部各种流程、制度和标准文件的编制。
5、原材料的配比使用、成本测算、BOM资料、工艺参数表、作业指导书等工程资料的建立及审核。
6、各车间管理人员的工作跟踪与绩效评估。
7、生产各环节品质事故的处理，并分析原因，制定预防措施。
8、督导及检查各车间5S、各类生产设备(如注塑机、机械手、自动供料系统、碎料拌料机等)的维修保养。
9、主导新设备、新模具的测试验收和新产品样品制作。
10、生产相关设备、工艺技术及管理理念培训，技术难点的攻关和处理。
工作业绩：任职期间制定了生产部各项标准及流程;完成了各类工程资料的建立，以及机械手、自动供料系统等一系列自动化设备的.安装调试及运作;重点改善了原材料配比使用,使生产成本同比下降5%,生产效率提高8%以上。
▌20xx-02--20xx-05：华都家庭用品有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称： 注塑主管
职位描述：全面负责注塑部日常生产管理工作
1、公司生产目标的分解，生产计划的拟定。
2、人员的配置，团队的组建与扩充。部门员工的培训及相关培训教材的编写。
3、部门生产设备的管理(维修、保养)
4、生产流程的控制和改善。
5、现场5S 的执行及安全管理培训。
6、生产进度的跟进与质量控制。
7、与相关部门沟通协调，确保生产顺畅。
8、绩效制度的建立与评估。
工作业绩：任职期间完善了车间各种制度及流程;加大设备保养维修力度，大大提高了设备及人员利用率;严格执行各项生产标准(周期、克重、原料),使生产成本得到有效控制，员工工资稳定，人员流失率低;品质合格率由原来的92%提升到96%以上。
离职原因： 另求发展
▌20xx-03--20xx-11：诚远家电厂
所属行业： 家具、家电、工艺品、玩具(外资企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称： 注塑课长
职位描述：全面负责注塑部日常生产管理工作。
1.生产计划的拟定。
2.人力编制的优化。部门人员的技术指导、考核、培训。
3.生产进度的跟进;产品质量、生产成本的控制。
4.现场5S的管控及安全管理培训。
5.部门文件制度的建立及完善。
离职原因： 春节有事回家
▌20xx-06--至今：台州市圣强家庭用品厂
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长
职位名称： 厂长
职位描述：全面负责生产管理及部分大客户的业务管理。
1、生产各部门团队建设，生产部组织架构的拟定，各管理及技术人员的选拔、培训、任用。
2、生产计划的制定，原料、辅料(颜料、包材、条码商标等)的预算及预订，生产进度跟踪。
3、生产部各类生产相关的报表审核;生产部各种流程、制度和标准文件的编制。
4、原材料的配比使用、成本测算、BOM资料、工艺参数表、作业指导书等工程资料的建立及审核。
5、生产技术支持与培训。
6、各车间管理人员的工作跟踪与绩效评估。
7、生产质量管理。生产各环节品质事故的处理，并分析原因，制定预防措施。
8、督导及检查各车间5S、各类生产设备(如注塑机、机械手、自动吸料机、碎料拌料机等)的维修保养。
9、新产品开发及进度跟踪;主导新品样品制作，新设备、新模具的测试验收。
10、沃之沃、禧天龙等客户的业务管理。
工作业绩：制定了生产部各项标准及流程;完成了《成本测算》、《生产指导书》等工程资料的建立，机械手、自动吸料机等自动化设备的安装调试及运作;原材料配比使用的改善;仓库产品分类设计及整改。
教 育 经 历
-09---07 新宁县第一中学 教育类/ 高中
培 训 经 历
20xx-07-- 20xx-07 北京锡恩英才人力资源管理有限公司 团队执行力训练营 结业证
主要培训课程：4R管控模式;YCYA承诺管理法;团队执行力
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般; 中文普通话：熟练
所在地方言：熟练;
计算机能力： 初级
计算机详细技能： 熟悉office办公软件/photoshop的运用
其它相关技能：
熟悉注塑机及周边设备调校。
篇14：工厂生产经理个人简历
一张简历不够书写出想要表达的内容时，求职者是否应该放弃对一些其他问题的阐述?其实在这种情况下，我们不一定需要放弃对这一信息的表达，即便是加长一些内容，也一定要淋漓尽致的将想要表现出来的问题凸显出来。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 36岁 民 族： 汉族
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 湖南邵阳 新宁县
自 我 评 价
本人从事塑胶行业八年多，精通注塑工艺，具有先进的管理理念;熟悉注塑生产流程、机台调校及简易维修;熟悉PP、PE、PVC、AS、ABS、PS、PA、PC、POM、TPR等塑胶材质;熟知注塑机、机械手、自动供料系统、热转印机、自动热缩机、自动打包机、碎料拌料机等生产设备;善于大中型制造企业注塑生产技术、品质、成本、生产绩效、生产设备及人力资源管理;擅长于各种流程、制度和标准文件的编制。
求 职 意 向
希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位： 副总经理;厂长;生产经理
希望工作地点： 浙江浙江 江苏江苏 湖南湖南湖南
期望工资： 12000 /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
工作目标：利用公司的发展平台，充分发挥自己的知识技能及各项管理经验，以实现人生价值为导向，不断的学习和创新，真正达到企业与员工共赢的目标!成为出色的职业经理人。
发展方向：塑料制品/家居日用品生产管理。
工 作 经 历
▌-07---11：北京禧天龙塑料制品有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(民营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称： 生产部经理
职位描述：主要负责公司生产部门的管理及运作。
1、生产部团队建设，生产部组织架构的拟定，各级技术管理人员的选拔、培训、任用。
2、公司经营战略目标的分解，各级计划的拟定。
3、生产计划及原物料的审核，生产任务指标的达成。
4、生产部各种流程、制度和标准文件的编制。
5、原材料的配比使用、成本测算、BOM资料、工艺参数表、作业指导书等工程资料的建立及审核。
6、各车间管理人员的工作跟踪与绩效评估。
7、生产各环节品质事故的处理，并分析原因，制定预防措施。
8、督导及检查各车间5S、各类生产设备(如注塑机、机械手、自动供料系统、碎料拌料机等)的维修保养。
9、主导新设备、新模具的测试验收和新产品样品制作。
10、生产相关设备、工艺技术及管理理念培训，技术难点的攻关和处理。
工作业绩：任职期间制定了生产部各项标准及流程;完成了各类工程资料的建立，以及机械手、自动供料系统等一系列自动化设备的安装调试及运作;重点改善了原材料配比使用,使生产成本同比下降5%,生产效率提高8%以上。
▌-02--2009-05：华都家庭用品有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称： 注塑主管
职位描述：全面负责注塑部日常生产管理工作
1、公司生产目标的分解，生产计划的拟定。
2、人员的配置，团队的组建与扩充。部门员工的培训及相关培训教材的编写。
3、部门生产设备的管理(维修、保养)
4、生产流程的控制和改善。
5、现场5S 的执行及安全管理培训。
6、生产进度的跟进与质量控制。
7、与相关部门沟通协调，确保生产顺畅。
8、绩效制度的建立与评估。
工作业绩：任职期间完善了车间各种制度及流程;加大设备保养维修力度，大大提高了设备及人员利用率;严格执行各项生产标准(周期、克重、原料),使生产成本得到有效控制，员工工资稳定，人员流失率低;品质合格率由原来的92%提升到96%以上。
离职原因： 另求发展
▌-03---11：诚远家电厂
所属行业： 家具、家电、工艺品、玩具(外资企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称： 注塑课长
职位描述：全面负责注塑部日常生产管理工作。
1.生产计划的拟定。
2.人力编制的优化。部门人员的技术指导、考核、培训。
3.生产进度的跟进;产品质量、生产成本的控制。
4.现场5S的管控及安全管理培训。
5.部门文件制度的建立及完善。
离职原因： 春节有事回家
▌-06--至今：台州市圣强家庭用品厂
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长
职位名称： 厂长
职位描述：全面负责生产管理及部分大客户的业务管理。
1、生产各部门团队建设，生产部组织架构的拟定，各管理及技术人员的选拔、培训、任用。
2、生产计划的制定，原料、辅料(颜料、包材、条码商标等)的预算及预订，生产进度跟踪。
3、生产部各类生产相关的报表审核;生产部各种流程、制度和标准文件的编制。
4、原材料的配比使用、成本测算、BOM资料、工艺参数表、作业指导书等工程资料的建立及审核。
5、生产技术支持与培训。
6、各车间管理人员的工作跟踪与绩效评估。
7、生产质量管理。生产各环节品质事故的处理，并分析原因，制定预防措施。
8、督导及检查各车间5S、各类生产设备(如注塑机、机械手、自动吸料机、碎料拌料机等)的维修保养。
9、新产品开发及进度跟踪;主导新品样品制作，新设备、新模具的测试验收。
10、沃之沃、禧天龙等客户的业务管理。
工作业绩：制定了生产部各项标准及流程;完成了《成本测算》、《生产指导书》等工程资料的建立，机械手、自动吸料机等自动化设备的安装调试及运作;原材料配比使用的改善;仓库产品分类设计及整改。
教 育 经 历
1996-09--1999-07 新宁县第一中学 教育类/ 高中
培 训 经 历
-07-- 2011-07 北京锡恩英才人力资源管理有限公司 团队执行力训练营 结业证
主要培训课程：4R管控模式;YCYA承诺管理法;团队执行力
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般; 中文普通话：熟练
所在地方言：熟练;
计算机能力： 初级
计算机详细技能： 熟悉office办公软件/photoshop的运用
其它相关技能：
熟悉注塑机及周边设备调校。
拓展阅读：个人简历的对求职的成功几率带来哪些方面的影响
“求职”二字包括了两层含义，一者是说“求”，者也体现现在整个社会经济的状况工作难找，即便是大学生毕业也得自己找工作，因此叫做“求”。二者是说“职”，代表是职业而不是自己创业。因此求职就是人们求得一个职位的过程。而与求职息息相关的`就是个人简历了。
个人简历是求职中的窍门砖，也是现在求职的一个重要步骤。相信所有的人在大学期间都学习过如何做个人简历，如何提高自己求职几率，以及如何在招聘会中使自己脱颖而出都在于你的个人简历写的如何。那么，个人简历在求职中，有哪些方面的影响呢?
一者，个人简历是面试机会的关键
之前也提到了个人简历是求职的窍门砖，你的个人简历写的 如何将决定你是否有面试的机会。众所周知的，在求职中首先就是收取个人简历，然后在个人简历中找到适合的人，然后在进行下一步的统一面试。如果连个人简历 都不过关，那么后来的面试机会也就很难有了，没有面试更何谈求职?
二者，个人简历也是让招聘方了解自己途径
个人简历也是让招聘方了解自己的途径之一，在面试的过程中个人简历依然是起到很重要的作用。特别是在一些大的企业，应聘的人多，则单个面试的时间就非常短，就可以通过个人简历来让面试官全面的了解自己，从而就能增加成功的几率。
三者，个人简历可以体现一人的综合实力
个人简历中的模板设计、语言组织，一个个人简历的创新元素等等，这些都能够体现一个人的综合实力。因此，个人简历也就是影响到求职的成功率。
篇15：生产经理的辞职报告-
*总：您好!
今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1.是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的
当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
