103.经济运行管理制度（共17篇）
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篇1：103.经济运行管理制度
103.经济运行管理制度
神华国能宁管〔〕21号附件4
神华国能宁夏煤电有限公司
经济运行管理制度 （试行）
第一章 总则
第一条 为了规范神华国能宁夏煤电有限公司（以下简称公司）经济运行管理工作，进一步推进全面、全员、全方位、全过程的降耗、增效工作，有效分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施降低发电生产成本，不断提升设备的经济运行水平，提高公司的整体经济效益，根据神华集团相关管理规定，并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度规定了公司发电机组经济运行管理的职责，包括机组经济运行、运行分析、运行绩效考核等具体经济运行管理活动的内容与方法、检查与考核。
第三条 本制度所称能源是指燃煤、电、水、汽以及机组运行和正常维护所需的辅助消耗能源和原材料等;
本制度所称标准煤是指折合可燃基低位发热量为29307kJ/kg（或7000kCal/kg）的煤种;
本制度所称供电煤耗是指电厂每向电网供一千瓦时电能所耗用的标准煤量（g/kWh）;
本制度所称厂用电率是指发电厂发电消耗厂用电量占发电量百分数;
本制度所称全厂热效率是指火电厂与发电量相当的总热量占发电耗用热量的百分比。
本制度所称锅炉效率是指锅炉有效利用热量与燃料带入炉内热量之比，通称为正平衡效率。
本制度所称汽轮机组热耗率是指汽轮发电机组每发一千瓦时电能所消耗的热量。
第四条 本制度遵循“以安全为基础，以效益为中心”的管理原则，全面贯彻落实公司安全、环保、节能理念，遵守国家和行业节约能源的法律法规和有关环保政策，充分调动和发挥发电企业生产人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，切实做到安全、经济、环保运行，保证电能、热能质量，满足社会用电、用热和环境保护的需要。
第五条 本制度适用于公司发电生产经济运行管理。
第二章 组织与职责
第六条 总经理全面领导公司发电生产经济运行工作，分管生产副总经理或总工程师负责本制度的审定，指导公司发电生产经济运行工作的开展。
第七条 生产技术部的主要职责：
（一） 负责组织实施本制度并检查执行情况；
（二） 负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改建议； （三） 审核机组经济运行措施和经济运行项目的实施； （四） 负责对分析中发现的问题及时组织专题会，查找原因并制定相应对策；
（五） 不断优化绩效指标及其标准设Z，确保运行绩效管理工作的有效性，确保运行绩效管理系统运行正常；
第八条 运行部的主要职责：
（一） 负责审核运行分析报告；
（二） 组织召开经济运行分析会，运用节能分析和评价方法理论，定期对设备的经济运行水平进行评估，提出并落实节能降耗的改进措施；
（三） 定期进行经济运行宣传和业务培训，提高全体员工经济运行意识，确保一线人员能准确判断设备经济运行状况，及时发现和处理存在的问题；
（四） 负责运行实时绩效管理的日常管理工作，对运行绩效指标进行统计与考核。
第九条 生产技术部、运行部各专业专工职责：
（一） 组织编制机组经济运行措施和经济运行项目的实施；
（二） 定期检查、指导经济运行项目实施计划的执行情况； （三） 落实经济运行管理奖惩制度，根据经济指标完成情况，每月负责提出奖惩建议；
（四） 对机组技术经济指标进行分析和检查，提出经济运行改进意见和措施；
（五） 负责进行相关运行分析，摸索运行生产规律，总结运行经验和教训，制定安全经济运行措施。负责编制专业分析报告；
（六） 具体负责运行实时绩效指标及其标准的设Z和管理工作；
（七） 组织开展经济运行宣传培训，提高全体运行人员经济运行意识。
第三章 机组经济运行
第十条 经济运行管理是生产经营管理的重要内容，要把经济运行管理工作放到突出位Z，不断完善各项运行经济指标的管理和考核，积极探索机组经济运行的最佳方式，提高在电网中的竞争力。
第十一条 根据公司经济运行管理工作的要求和下达的综合能耗和单项经济指标，制定经济运行年度实施计划。
第十二条 应积极开展机组优化运行工作，定期进行机组性能试验和锅炉燃烧调整试验，运用运行分析、耗差分析等手段，查找机组运行经济指标中存在的问题，提出解决办法和对策，指导运行操作和设备系统的改进优化切实提高机组经济运行水平。
第十三条 应充分发挥节能管理网的作用，开展全面、全员、
全方位、全过程的经济运行管理工作。认真开展指标竞赛，把指标完成情况作为绩效管理的重要内容。
第十四条 应根据具体情况，制定相应的经济运行奖惩管理办法，管理办法应透明和公开，以达到激励作用。
第十五条 应以同类型机组的先进运行水平为参照，积极开展同业对标工作，按照全面系统、循序渐进、量化可比、闭环控制、动态管理的原则，全过程进行跟踪分析，重点分析影响供电煤耗的各种因素，提出具体的经济运行措施。
第十六条 应加强热力试验管理，建立健全热力试验组织。 第十七条 机组检修前后要进行锅炉效率、汽机热耗前后对比试验及其他各种特殊项目的试验，并编写试验报告，作为设备技术改进和经济调度的依据。
第十八条 运行人员应提高整体节能意识，不断总结经验，值班时要全神贯注，精心操作，勤检查、勤分析、勤联系、勤调整，使汽温、汽压等各项运行参数达到最佳值，以提高机组经济性。
第十九条 认真开展运行分析，使运行管理人员及一线运行人员掌握设备性能及其变化规律，提高安全经济运行水平。认真开展月度节能分析，提高机组经济性。
第二十条 应将燃煤调度、配煤质量作为经济运行的一项重要内容，落实配煤责任制，根据不同煤种、入厂煤质变化及锅炉设备特性，及时制定和调整煤种掺配方式和配比策略。
第二十一条 运行人员要及时掌握入炉煤的变化，根据煤种、煤质及炉膛燃烧工况，及时调整燃烧。经常检查各项参数与额定值是否相符，如有偏差要分析原因并及时解决。凡影响燃烧调整的各项缺陷，要通知检修维护人员及时消除。按照规程规定及时做好锅炉的清焦和吹灰工作，以使锅炉保持最佳工况运行。
第二十二条 应参照机组的设计值或热力试验后获得的最佳运行曲线，具备条件的应装备在线耗差分析运行管理系统，在运行中监视并分析机组的主要经济指标，优化运行方式，及时进行调整，不断提高机组效率。优化机组运行方式，合理进行电、热负荷的分配，实现经济运行。
第二十三条 应积极探索优化机组启停方式，科学制定不同状态下机组启停措施和方案，合理安排机组启停过程中的辅机运行方式，做到安全、经济。
第二十四条 要结合实际情况，充分研究机组滑压运行的可行性，在保证机组安全的前提下要采取滑压运行方式，以提高机组经济性。
第二十五条 通过试验编制主要辅机运行特性曲线，在运行中特别是低负荷运行时，对辅机进行优化经济调度。季节性运行的设备和系统，要根据实际气温的变化，及时调整运行方式。
第二十六条 保持汽轮机在最有利的背压下运行，按规定进行真空严密性试验。真空严密性实验结果不合格时，应查明原因，及时消除。
第二十七条 保持高压加热器的投入率在95%以上。机组运行中应维持正常水位，高压加热器旁路阀门无泄漏，给水温度达到相应值。监督各级加热器的端差，保证抽汽的充分利用，使回热系统保持最经济的运行方式。
第二十八条 加强化学监督，做好水处理工作，根据锅炉汽水品质标准，制定并严格执行锅炉定期排污制度，防止锅炉和加热器等受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。
第二十九条 节水管理
（一） 应按DL/T 606的规定定期进行水平衡测试。通过测试水量平衡工作，查清用水状况，综合协调各种取、用、排、耗水之间的关系，找出节水的薄弱环节，采取改进措施，确定合理的用水流程和水质处理工艺，控制耗水指标在允许范围之内；
（二） 要加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，根据厂区水量和水质条件进行全厂的水量平衡，并以此为准进行运行控制和调整。主要工业用水、生活用水用户应按照标准安装配备计量表计，并按照国家标准及时进行定期校验；
（三） 加强机组补水率管理，减少各种汽、水损失，合理降低排污率。做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启停时的排汽和放水的回收；
（四） 回收各种辅机的冷却用水，使之重复利用；
（五） 对于闭式循环冷却系统，要采取防止结垢和腐蚀的措施，并根据供水水质条件，经过计算，制订出经济合理的循环水
浓缩倍率范围；
第四章 运行分析管理
第三十条 开展运行分析是促进运行值班人员及生产管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证设备安全、经济运行的重要措施。运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等，及时分析和发现问题，采取对策，不断提高机组安全经济运行水平。
第三十一条 运行分析是经常性的、细致性的工作，运行各岗位人员都必须予以重视。运行分析工作必须坚持全面、全员、全方位、全过程进行，通过各级人员的共同努力，不断提高分析质量和解决问题的效率。
第三十二条 运行分析要突出重点，围绕生产中的薄弱环节，做到安全运行与设备治理相结合，指标分析与技术攻关相结合。做到真实、准确、及时。制定切实可行的有效措施和解决办法，针对在执行计划中，与计划指标偏差较大的或有重要代表性的问题，进行重点分析、典型分析或专题分析，不断提高运行生产水平。
第三十三条 分析工作要在重点分析公司情况的同时，注意收集和分析同行业的情况，和上级的有关文件、规程、通知、通报以及公司内部安措、反措、规章制度相结合，为科学决策提供参考依据。
第三十四条 要注意收集、整理并保存各种有关技术资料、原始数据、历次运行分析的结论和提出的对策，作为今后进行分析时的对比依据。
第三十五条 运行分析的重点内容
（一） 生产运行的安全情况
包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂，火灾事故，设备障碍、设备异常，安全隐患等；
（二） 生产运行的技术监督指标
包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等； （三） 生产运行的技术经济指标
包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率，发电水耗，正、反平衡计算供电煤耗偏差分析，入厂、入炉煤煤质偏差分析等。运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因，提出改进措施；
（四） 生产运行的环保指标
包括电除尘效率、电除尘投入率、烟气脱硫效率、烟气脱硫投入率、烟尘排放浓度，SO2、NOX、废水、噪声、灰渣排放情况等；
（五） 生产运行的可靠性指标
包括发电主设备、辅助设备及输变电设施的可靠性指标分析；
（六） 设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性；
（七） 重大和频发性的.设备缺陷；
（八） 生产运行中的异常情况；
（九） “两票三制”的执行情况；
（十） 运行操作、调整及运行规程执行情况；
（十一） 新投运设备、系统的运行情况和技术改造后的实际效果；
（十二） 热工、继电保护及自动装Z的动作情况，仪表的指示情况；
（十三） 措施效果及后续工作。
第三十六条 运行分析分类包括：岗位分析；专业分析；专题分析；事故、障碍、异常运行分析；运行综合分析。
（一） 岗位分析：由值长（班长）组织运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、报警及超限、设备异常和缺陷、操作异常以及各种危险点、危险源等情况进行分析（模板见附件1）；
1. 岗位分析的依据是交接班检查、巡回检查、以及监盘期间所获得的运行参数变化和设备状态信息量的变化。抓住这些变化量，坚持科学态度，全面地、历史地进行综合分析，以查明变化的实质及根源；
2. 岗位分析是值班人员的重要工作内容，其开展深度是运行值班人员值班质
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量和技术水平的重要标志。岗位分析的内容（根据岗位不同取舍）：本值（本班）人员的思想状态、本值（本班）人员培训情况和今后培训重点分析，机组的起停、设备的运行方式、设备的特殊运行方式、公用系统的运行方式、辅助设备的起停，本值（本班）发生的故障和异常、设备参数偏离设计值、经济指标完成情况、设备参数超过控制值分析、保护配Z方式、水煤油汽（气）品质不合格分析，热工自动未投入情况下运行调节要点，同类型机组之间指标的对比分析、其它公司发生的故障应吸取的教训等；3. 运行部每月要对岗位分析进行检查和总结；
（二） 专业分析：由运行部专业主管每月分析本专业运行情况，对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、环保的各种因素进行系统地分析；总结本月专业工作情况，提出下月改进的要求，指导本专业运行管理工作（见附件2）；
1. 专业分析包括本专业经济指标、机组启停、设备运行方式、设备缺陷、设备改进、运行存在的风险、运行日常操作正确性、执行设备定期工作、工作票和操作票执行、合理化建议等，以及将运行记录（包括机组检修前后情况，设备或系统异动前后情况）整理加工后进行定期、全面、系统地分析，以查找是否存在影响设备安全、经济运行及使用寿命的因素；
2. 通过分析，及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势，并建立运行专业分析台帐，运行部负责人按月进行审核； （三） 专题分析（见附件3）
1. 由生产技术部负责人负责，根据设备运行状况，组织相关专业主管进行专题分析，以查找是否存在影响设备安全运行及使用寿命的因素，提高机组的可靠性和经济性；
2. 设备大修或技术改进前后运行状况的分析、机组运行方式发生较大变化、机组运行参数严重偏离设计值、因运行原因发生障碍、机组保护配Z发生较大变化、水煤油汽（气）指标严重不合格；
3. 技术经济指标完成情况的分析和其他专业性试验分析等；
（四） 运行综合分析由总工程师或副总工程师负责，每月定期进行分析，由生产技术部、安全监察部、运行部和维护部有关人员参与进行，重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题，编制分析报告，并用以指导今后的运行工作，每月10日之前将运行综合分析报告上报至集团公司电力生产部（见附件4）；
（五） 事故、障碍、异常运行分析：在事故、障碍、异常情况发生后，从人员、设备、管理、环境因素等客观分析，及时对其经过、原因及责任进行分析，查找不足，并提出防范措施。根据事故、障碍、异常情况的性质、涉及范围，根据“事故调查规
程”的要求，不同级别的事故、障碍由分管生产领导或生产技术部负责人组织分析，安全监察部负责人、运行部负责人、值长、班长以及其他相关人员参加。异常情况一般由责任部门负责分析；事故、障碍、异常分析报告单见（附件5）、（附件6）。
第五章 运行绩效管理
第三十七条 要坚持公平、公正、公开和分级管理、逐级考核的原则，以岗位职责为主要依据，以指导运行调节、提高工作积极性、提升机组运行经济性为目的，逐级建立和完善绩效考核管理体系。
第三十八条 运行绩效管理应以量化管理思想为核心，以过程控制为手段，以实时数据为基础，对运行人员的日常工作质量、数量进行量化，并客观地进行考核、评价，同时作为岗位晋升和经济奖惩的依据。
第三十九条 应按照“安全、经济、环保、文明”运行的原则设Z绩效管理项目，并根据不同项目的重要程度设Z权重。考核结果应能真实反映运行各级岗位人员的工作质量和劳动强度，体现个人劳动价值与收益的关系。运行绩效应以月度为考评周期，考评结果必须及时向员工反馈。
第四十条 绩效管理考核统计周期分为月度考核和年度考核，每年底将月度绩效考核结果汇总，形成年终考核结果。年终的考核结果作为员工相关考核的重要依据。
第四十一条 运行绩效管理的内容运行绩效管理应包括安全绩效管理、工作量绩效管理、指标绩效管理、培训绩效管理、文明生产绩效等内容。
（一） 安全绩效管理：安全绩效管理指运行人员在生产工作中因人为责任引起的各类不安全事件方面的绩效管理，主要包括：事故、一类障碍、二类障碍、异常、差错、两票合格率等内容；
（二） 工作量绩效管理是指对运行人员在生产工作中进行的各项进行统计，充分考虑工作性质、风险大小、劳动强度等因素，进行相应的绩效管理；
1. 重大操作量：运行人员执行的机组启停、电气倒闸、重要辅机的切换与启停等各类重大操作的数量；
2. 两票办理量：运行人员在生产工作中许可、终结的各类工作票数量和执行的操作票数量；
3. 设备缺陷发现数量：运行人员在生产工作中发现的各类设备缺陷的数量、性质和避免发生主辅设备损坏的情况。
（三） 指标绩效管理
1. 应在统计、分析和考核发电量、供热量、供电煤耗、厂用电率、发电水耗等综合指标外，还应根据具体情况统计、分析和考核锅炉效率、汽轮机热耗、辅机单耗、汽温、氧量等机组运行指标。认真开展机组运行小指标的考核和竞赛，制定运行指标竞赛管理办法，同时对指标竞赛进行相应奖励；
2. 运行指标绩效管理应以运行值、机组为基本考核单元，以机组实时数据为考核对象，对照各指标的目标值进行运算，实时显示每一项指标的考核结果，考评成绩与职工奖金挂钩，可根据实际情况确定指标考核额度，既要达到提升运行人员工作积极性的目的，也要避免运行人员重指标、轻安全，以不合理的手段提高绩效分的情况；
3. 运行绩效指标设Z应能真实反映机组运行安全性、经济性，并属于运行人员可调可控范围，一般分为安全指标和经济指标两类。安全指标依照公司有关文件和运行规程确定，应包括过热度、炉膛负压、金属壁温等对机组运行安全性有直接影响的参数；经济类指标应包括汽温、汽压、辅机电（单）耗、厂用电率等机组运行主要指标；
4. 安全绩效指标考核标准依照公司有关文件和运行规程等相关要求确定；
5. 经济指标考核标准的基准值依照机组设计值、参考国内先进水平，同时综合考虑机组负荷、季节等因素，以不低于本机组同期较优历史数据为原则，可设定多级别考核标准，应在保证机组安全的基础上务求达到效益最大化；不易确立的标准通过优化试验确立，相关基准值必须有优化试验曲线或历史数据做为支撑；
6. 各项指标权重依据其对机组运行安全性、经济性的影响程度确定，同时应侧重于运行人员可控可调指标。
（四） 培训绩效管理应结合自身情况，根据运行人员参加各类培训考试、竞争上岗、技术比武等业务考试、考核取得的成绩，进行奖励和考核；
（五） 文明生产绩效指对运行人员在工作时间内遵守劳动纪律和各项规章制度的情况进行检查和统计，进行相应的奖励和考核。
第六章 检查与考核
第四十二条 生产技术部定期对经济运行工作和本制度的执行情况进行检查，检查结果纳入生产指标竞赛考评项目；
第四十三条 运行部负责本制度的落实和执行，每半年对本制度的执行情况进行自查，发现问题应立即整改、考核。评价得分：85%及以上为优秀，75-84%之间为良好，70%及以上为合格，70%以下为不合格。
第四十四条 检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。
第七章 附则
第四十五条 本制度由生产技术部负责解释。
第四十六条 本制度自发布之日起施行。
附件：1.运行岗位分析模板
2.运行专业分析模板
3.运行专题分析模板
4.运行综合分析模板
5.异常分析报告单
6.事故、障碍分析报告单
7.经济运行管理检查评分表
8.经济运行管理流程图
附件1
运行岗位分析模板
××年×月××岗位运行分析
一、××岗位主要生产指标完成情况分析
二、××岗位主要工作情况分析（包括重大操作、主要的参数调整、仪表
指示、设备参数变化等）
三、××岗位主要异常情况分析（包括报警及超限、设备异常和缺陷、操
作异常以及各种危险点、危险源等）
附件2
运行专业分析模板
××年×月××专业运行分析
一、××专业主要生产指标完成情况分析
1、××××××
2、××××××
二、××专业主要工作情况分析
1、××××××
2、××××××
三、本月异常情况简要分析
1、××××××
2、××××××
3、……
四、待解决问题
1、××××××
2、××××××
3、……
五、下一步工作
1、××××××
2、××××××
3、……
页边距：上、下 2.54CM 左、右 3.17CM 标题：宋体 小二 加粗 居中
正文小标题一级：宋体 四号
正文其它：宋体 小四
行距：固定值25磅
附件3
运行专题分析模板
××年×月××专业专题分析
一、问题的提出：
××××××
二、分析内容：
××××××
三、分析结论：
1、××××××
（1） ××××××
（2） ……
2、××××××
……
四、提出建议或措施
1、××××××
2、××××××
3、……
页边距：上、下 2.54CM 左、右 3.17CM 标题：宋体 小二 加粗 居中 正文小标题一级：宋体 四号
正文其它：宋体 小四
行距：固定磅值25
附件4
运行综合分析模板
××年×月运行综合分析
一、本月生产指标情况分析
××××××
二、本月运行主要工作情况分析
1、×××××× 2、××××××
三、本月发生的主要缺陷情况
1、×××××× 2、××××××
四、本月发生的异常事件简要情况、原因分析及采取的防范措施
×××××× ××××××
五、现存主要问题及对策
×××××× ××××××
六、下一步重点工作计划
1、×××××× 2、××××××
页边距：上、下 2.54CM 左、右 3.17CM 标题：宋体 小二 加粗 居中 正文小标题一级：宋体 四号 正文其它：宋体 小四 行距：固定值25
附件5
异常分析报告单
附件6
事故、障碍分析报告单
附件7
《经济运行管理标准》检查评分表
24
25
26
27
附件8
篇2：运行管理制度
运行管理制度
运行管理制度
第一节运行分析制度
1 为掌握设备运行规律,针对薄弱环节及时采取有效措施，确保安全经济运行，必须搞好运行分析。
2 定期分析，出配电班长组织，供电所长及配电班人员参加，每月线路巡视后进行。
3 专题分析不定期进行，由供电所长组织，县局主管生产的领导及有关人员参加。
4运行分析的主要内容：
一、分析线路及设备隐患、分析可能导致事故的缺陷。
二、分析线路及设备的异常运行。
三、分析设备绝缘降低原因。
四、两措执行情况。
五、分析事故原因、存在问题、对策。
六、电能质量和配电网经济运行。
七、各种装备的运行情况、产品质量、改进意见。
八、配电网备种运行方式下保护存在的问题。
设备管理制度
1各运行单位应使用合格的配电设备及机电产品，采用新设备应是省级以上鉴定通过的产品。
2 高压配电线路
一、高压配电线路：（变台）的变动，应由供电所提出申请后报县供电局生产主管部门审批。
二、用户专用户出口或T接在农电部门所管配电网上的线路变动，由用户提出申请征得供电所意见后转县供电局生技科审批。
三、不准在农电部门所管线路下方架设广播通讯线路。
3高压开关
一、分歧线路开夫的变动，主干线和联络线的分段，联络开关的变动，供电所提出申请报县供电局生技科审批。
二、严禁局外人员操作局管开关。
三、各供电所应备有一定数量的合各开关，并应有专人保管.
4 配电变压器
一、凡新投入的变压器应采用低损耗系列产品。旧变压器改必须符合辽农电供用字（1985第78号文件要求，各种试给项目齐全合格。所有变压器投入前必须具备出厂及交接试验合格。
二、变压器检修必须由县供电局认定的厂、所进行。
三、配电变压器的调整，由用户提出申清，证得供电所同意后，报县供电局审批.
四、县供电局应备有一定数量合格的变压器.
设备评级制度
1 为掌握配电设备的技术状况，评估配电设备健康水平，各运行单位每年秋检结束后对所辖设备评级一次。
2 设备评级必须按标准进行，由线路巡视人依据现场检查对照标准提出意见，由班长组织全班人员讨论，并汇总有异议时刻现场核对，所长市核后报县供电局生技科审核同意后，返回供电所记录备案.
3 设备单元划分
一、配电线路单元：以每条线路划分（分歧线较长超过：公里的另设单元），包括分歧开关或柱上油开关等元件。
二、配电变压器、（变台）单元，以每合变压器变合划分，包括跌倍开关、避雷器、接地装置等元件。
4 设备评级办法
一、设备按其完好程度分为三级，一级与二级为完好设备，三级为非完好设备。
二，评定一个单元的等级时，以单元主要元件，综合技术状况为准。一个单元的元件中，同时有一、二、三级者，应评为二级，同时有一、二级者，应评为二级。
三、完好率、完好设备与评级设备总数之比称为设备的完好率，以百分数表示。
(1极+2级)设备数
完好率＝CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCx100％
(1级+2级+3级)评级设备总数
5评级标准
评定设备等级的原则，一级设备是本单元的设备质量工艺水平均合乎规定标准，技术性能良好，无紧急重大缺陷，一般缺陷每公里不超过2件。二级设备是本单元内设备基本良好，无紧急重大缺陷，一般缺陷每公里不超过5件。三级设备是本单元无紧急缺陷，重大缺陷每公里不超过2件，一般缺陷较多，有影响安全运行的可能。
设备缺陷管理制度
1 设备缺陷是指运行中设备发生不符合有关技术标准规定者。
2 设备缺陷按其严重程度，可分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三类。
1）一般缺陷
一般缺陷指对设备近期运行影响不大的设备缺陷，一般可列入季度或年度检修计划中予以处理。如轻微的部件锈蚀，轻微的电杆裂纹等近期不影响安全运行。
2）重大缺陷
重大缺陷是指设备能在短期内坚持安全运行，但必须在处理前加强监视的设备缺陷。重大缺陷一经发现，必须由主管线路运行部门的技术人员、专责人进行复查鉴定，由其提出具体修复方案及期限。
3）紧急缺陷
紧急缺陷是指严重影响安全运行，设备缺陷严重程度随时都可能导致线路出现事故的缺陷，紧急缺陷一经发现，必须尽快予以解决或采取有效的补救措施，巡线工发现紧急缺陷后，应立即向主管部门汇报，井采取安全措施，如停电等，主管部门及线路专责人接到汇报后，应立即通知值班调度员，组织人力采取措施尽快进行处理。
3 缺陷的管理
线路设备的管理是提高线路运行水平的重要手段，这就要求做好缺陷的记录、分类及其他管理工作。
1）缺陷的记录与整理
缺陷管理首先要做好缺陷记录工作，巡线工进行巡视发现缺陷后，要及时做好缺陷记录，这样不仅可以通过各条线路情况的技术档案了解其运行状态井采取相应的措施，还可以通过查询缺陷记录发解缺陷从发现、发展直到发现故障的过程，从中找出设备劣化的规律。缺陷记录是巡线工的工作记录本，通过记录情况可以考核备巡线人员的工作优劣，另外可以利用缺陷记录作为历史资料进行事故分析，分清各级责任。
其次，要做好缺陷记录的整理工作，巡线工在巡视时，由于受到现场条件限制，进行记录时往往采用各自的习惯方式作记录，难免出现零乱不整等情况，需对其加以必要的整理，做进一步的`汇总，有时对一系线路的巡视，是派出多人进行，更有必要将多人所记录的缺陷记录进行汇合整理，以便形成合格的资料。
缺陷记录最好用表格形式表示，巡线工所用的巡线记录本应简单明了，便于携带。
线路主管部门可在巡线记录本上所记录的内容加以汇总整理，填写到缺陷记录本中。
2）缺陷的分级管理
缺陷的存在是线路安全运行的隐患，确保线路安全运行，应把消除隐患当作运行部门的日常工作：由于缺陷的等级不同，要按轻重缓急加以处理。处理缺陷的过程中，需要消耗一定的人力、物力、财力，有时需要线路停电，团此需要由几个部门协同工作，才能达到目的。
3）线路缺陷的分级管理：
一般缺陷，由巡线工填写缺陷记录”待适合时机由检修班在检修时处理。
重大缺陷在巡线工报告后，线路主管部门及有关人员对现场进行复核签定后，提出具体技术方案后，待上级批准后实施。
紧急缺陷，应立即上报同生产主管部门，采取安全技术措施后，迅速组织力量进行抢修。
缺陷消除后，应该在缺陷记录上详细记录下缺陷的消除情况。如消除人、消除时间等，消除人本人要签字，以考核缺陷处理工作，积累线路运行和检修的经验，也可以统计出一年内的工作及为下一步检修提供信息。
工具仪表管理制度
1各班应具备有足够的安全用只和专用工具仪表，并登记建帐，有专人保管。
2工具仪表应专柜妥善存放，在使用中如有损坏或毛病应报告保管人。
3工具仪表应按期检查试验和鉴定，做好记录保管好合格证。
4各种绝缘用具在使用前必须检查J口有缺陷超期严禁使用，接地线应有编号井对号放置。
5 带电作业工具衣服手套等应在干燥的专用库（箱）内存放，用后涂好滑石粉，放回原处妥善保管。
篇3：运行管理制度
一、治安联防大队各门岗实行早、中、夜三班制。早班：7：00－14：00；中班：14：00－22：00；夜班：22：00－7：00。当班警员必须提前半小时到大队点名，检查警容风纪，参加班前会，迟到一次罚款5元。未经请假批准，缺一次罚10元。
二、当班时要认真检查各种机动车辆出入门岗情况，无车辆通行证或摩托车无牌、无证，不戴头盔的，坚决不让其进入生活小区，违者罚款20元；
三、值班警员必须按规定的时间段进行站岗，站岗时必须检查警容风纪，统一跨立姿势，见到公司高管、车辆和部里领导必须敬礼，违者罚款20元；
四、值班警员巡逻时，由当班班长带队，人员不得少于三人，统一着制式服装，戴大沿帽、白手套，持橡皮警棍，纵队排列，做到重点时间段巡逻与平时相结合，每班巡逻不得少于四次，注意在巡逻中发现问题，抓获现行，并认真填写好当班的巡逻记录，每项不规范罚款5元；
五、警员在门岗值班时，必须精神饱满，接打电话要语言文明，简明扼要，口齿清楚，不得用电话闲谈。用值班电话办私事，或闲谈超过2分钟的，罚款10元；
六、门岗值班人员不准打瞌睡、躺卧、打闹、聊天，违者罚款10元；出现脱岗、漏岗、睡岗的和视而不见岗出现问题的，扣除当月效益工资的30%；
七、保持门岗区域内（10米以内）室内外卫生整洁，做到窗明、地净、无杂物，违者罚款10元；
八、夜间值班时，必须保持室内照明正常，否则按睡岗处理。晚11点必须关闭大门，留小门，违者罚款20元；
九、早班、中班值班人员必须在门口能观察到周围情况，否则，在值班室内值班的，罚款20元；
十、大客车非特殊情况下，严禁进入生活小区，否则罚款20元。
注：以上各项制度，除处罚当班责任人外，追究带班人员连带责任，处罚额度同当班责任人相同。
篇4：设备运行管理制度
1、每天定期巡查供配电系统设备,包括(高、低压室,变压器室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。
2、发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常,应马上查找原因,并通知主管工程师安排处理。
3、用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发现异常马上处理。
4、未经主管工程师同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下,须经主管工程师批准并做记录。
5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。
6、高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。
7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中,交接班时清点数量,发现缺失立即追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。
篇5：设备运行管理制度
1、认真做好配电设备基础资料的收集整理工作,建立健全设备台帐,做到内容真实、数据准确,项目齐全。
2、明确设备运行管理责任人,按有关巡视与维护制度的要求,定期对配电设备巡视检查,发现缺陷按设备缺陷管理制度的规定,及时纠正,消除缺陷,并做好详细记录,以避免事故的发生。
3、根据设备运行情况及有关规程要求,认真制定配电设备检修计划,定期对设备进行预防性试验和检修,并做好设备的维修工作,保护注油设备无渗漏、无油污,设备框架无锈迹。
4、严格执行《农村低压电气安全工作规程》和《农村安全用电规程》,建立健全设备操作制度,操作前认真填写操作票,并做到一人操作、一人监护,确保工作人员安全。
5、户外配电设备有明显的安全警告标志。凡需接地的部位均应可靠接地,接地电阻应符合规程要求。
6、高低压熔断器的置换,必须配置与设备额定电流相适应的熔体,严禁用其他导体代替,以保证设备安全。
7、配电变压器不宜超负荷进行。由于负荷变化,导致变压器过载时,应符合《电力变压器运行规定》,方可继续运行。
8、漏电保护器应符合其安装运行规程要求,认真做好漏电保护器的试跳工作,并做好运行和试跳情况的记录。
篇6：设备运行管理制度
1.0目的
确保中控室设备处于良好状态,保证用户的生命和财产安全。
2.0适用范围
适用于美居中心的消防系统、保安闭路电视系统、防盗报警对讲电话系统、公共天线系统的运行管理。
3.0职责
3.1中控室操作员负责中控室设备的清洁、操作、监控、记录。
3.2中控室操作员负责中控室设备维修保养。
3.3消防主管负责中控室设备的综合管理及对上述工作的检查监督。
3.4总工程师/副总经理负责上述工作检查监督。
4.0工作程序
4.1管理人员的工作程序
4.1.1中控室操作人员
4.1.1.1中控室操作人员负责中控室消防设备24小时运行操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往观察。确认火情后,通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。
4.1.1.2当故障发生时,及时通知维修工进行维修。
4.1.1.3将每班运行情况记录于《中控室交接班记录》、中控室监控运行记录)。
4.1.1.4在维修工监控下,每月对火灾报警系统进行一次功能检查并启动消防风机水泵一次,并将试验结果记录于《中控室交接班记录》中。
4.1.1.5在维修工的指导下,每周打扫机房一次,每月清洁设备一次,保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。
4.1.2维修工
4.1.2.1按《消防设备检查保养计划表》、《公共天线检查保养计划表》、《防盗报警对讲电话查保养计划表》是求按时进行中控室设备的维修保养,并做好记录。
4.1.2.2负责向维修主管申报备品、备件的采购计划。
4.1.2.3每月按时对消防应急器材进行检查并填写《消防应急器材检查表》。
4.1.2.4负责编制中控室设备台账、设备卡。
4.1.3消防中心主管
4.1.3.1负责对物业内中控室的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料和采购计划的编制,外委修理的联系工作,对维修保养工作进行指导及检查监督。
4.1.3.2每年12月制定下一年度的各项检查保养计划表,其中公共天线设备检查保养计划、保安闭路电视设备保养、防盗报警对讲设备保养,每季进行一次,并按运行情况制定中修、大修计划。
4.1.4总工程师/副总经理
4.1.4.1进行月检。每月最后一个星期组织有关人员对中控室运行进行一次红旗设备检评。
4.1.4.2审核中控室各项保养计划及维修保养记录表,中修、大修计划。
4.2中控室管理工作程序
4.2.1中控室实行每日24小时有专人值班、监控,严格执行交接班制度,填好值班记录。
4.2.2非值班人员操作。外来人员进入是经总工程师/副总经理或消防中心批准。
4.2.3各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运作应始终于良好状态,各类操作按钮手柄应在自动位置。
4.2.4每班各检查一次各类信号是否正常,并认真记录,如有异常是立即查清原因。
4.2.5中央控制室出现报警信号后,应立即核实。属误报,应消防信号并做记录;属火灾报警,应迅速报告当天班班长、管理处领导组织灭火。
4.2.6中控室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改。如有损坏,是查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。
4.2.7室内是保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。
4.2.8消防器材应齐备良好,室内禁止吸烟。
4.2.9常备应急手电筒及充电式应急照明设施。
5.0相关文件及记录
5.1《中控室交接班记录》
5.2《中控室监控运行记录》
篇7：水泵房运行管理制度
水泵房运行管理制度
水泵是提供大厦生活、消防用水的关键部位，也是直接关系到大厦的'生活和生命财产安全的重要部位，为管理好泵房，明确其职责，特制订如下制度：
1、水泵房及地下、屋顶水池、消防系统全部机电设备由机管人员负责监控，定期保养、清洁，出现问题必须及时抢修并作好记录，解决不了的问题要迅速汇报工程部。
2、建立完整的运行记录，要求每班详细的作好各泵的运行时间和运行情况以及各项技术参数等。
3、泵房内水泵、机电、控制系统要求统一由机管人员负责，交接班时要全面进行检查和了解，其他人员不得操作，无关人员严禁进入泵房。
4、严禁外来无关人员进入泵房，来访人员需有工程部主管的批示，其它维修、安装设备人员也要有详细的记录。
5、各区生活泵每周一白班开始轮换使用，配电柜接触器每班检查一次，发现问题及时处理。每月对各开关、接触器的触点进行彻底检查、清理、磨平，防止发热和接触不良等现象。每次检查须做详细记录。
6、各消防泵按有关规定进行定期保养、定期检查，每月进行一次“自动、手动”操作试验，每半年进行一次全面的加固、加油、除锈检查。
7、水泵房水池浮球阀和高区水箱浮球信号阀，每周检查一次。
8、每班检查泵房各管道、阀门、有无渗漏现象。每周进行一次全面的擦洗、除尘工作。保持泵房的清洁卫生。
篇8：垃圾转运站运行管理制度
一、站内公共设施要完好无损，定期检修、保养站内设备、设施，确保机械正常运转，严防事故发生。
二、垃圾进站需经检查登记，严禁建筑垃圾及易爆等特殊垃圾进站。进站垃圾必须日进日清不过夜。
三、机械操作要定人、定位、严格遵守操作规程。作业时轻手细作，保证设备随时处于良好的技术状态，不误生产。
四、随时保持站内外卫生整洁，定期进行消毒，做到站内无苍蝇、无明显臭味、无灰尘、无污染。
篇9：水泵房运行管理制度
水泵房运行管理制度
水泵是提供大厦生活、消防用水的关键部位，也是直接关系到大厦的生活和生命财产安全的重要部位，为管理好泵房，明确其职责，特制订如下制度：1、水泵房及地下、屋顶水池、消防系统全部机电设备由机管人员负责监控，定期保养、清洁，出现问题必须及时抢修并作好记录，解决不了的`问题要迅速汇报工程部，
水泵房运行管理制度
。2、建立完整的运行记录，要求每班详细的作好各泵的运行时间和运行情况以及各项技术参数等。
3、泵房内水泵、机电、控制系统要求统一由机管人员负责，交接班时要全面进行检查和了解，其他人员不得操作，无关人员严禁进入泵房，
4、严禁外来无关人员进入泵房，来访人员需有工程部主管的批示，其它维修、安装设备人员也要有详细的记录。
5、各区生活泵每周一白班开始轮换使用，配电柜接触器每班检查一次，发现问题及时处理。每月对各开关、接触器的触点进行彻底检查、清理、磨平，防止发热和接触不良等现象。每次检查须做详细记录。
6、各消防泵按有关规定进行定期保养、定期检查，每月进行一次“自动、手动”操作试验，每半年进行一次全面的加固、加油、除锈检查。
7、水泵房水池浮球阀和高区水箱浮球信号阀，每周检查一次。
8、每班检查泵房各管道、阀门、有无渗漏现象。每周进行一次全面的擦洗、除尘工作。保持泵房的清洁卫生。
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篇10：垃圾转运站运行管理制度
一、操作员必须经过安全技能和相关职业培训，合格后持证上岗。熟悉掌握操作规程，严禁无关人员操作。
二、按时收集、压缩、清运垃圾，严禁垃圾过夜堆放。
三、定时维护保养设施设备，确保设施设备安全使用。
四、禁止大件垃圾、建筑装修垃圾、有毒有害垃圾进站倒放。
五、保持站内整洁卫生，及时清理洒露垃圾和污水，严禁在站内乱堆放、乱挂晒、乱涂画。
六、做好防火、防盗和安全工作，严禁在站内翻捡垃圾，燃烧物品和乱接电源线路。
七、定时做好消杀和除臭工作，保证转运站卫生达标。
操作规程：
1、放置好垃圾压缩箱;
2、垃圾箱的电器线路接驳。电器接驳时，要先将电源关闭，电器接驳后经过检查，接驳无误后再合上开关进行装箱作业;
3、垃圾箱的污水管道接驳。空垃圾箱进入垃圾站后要将排污管道接好，检查无泄漏，并打开排水阀门，以便压缩过程中，垃圾水畅通地排入沉淀池;
4、进行装箱作业;
5、装箱作业完成后，关闭电路开关、排水阀门;
6、对垃圾压缩箱的密封进行检查、确认。必要时，锁紧螺栓以确保密封良好;
7、拖车拖接作业。
篇11：垃圾转运站运行管理制度
一、定期对职工进行安全培训和突击事件的应急处理训练，并做好记录。
二、站区重点部位应设置醒目警示标志。
三、发生事故时，管理人员应立即上报主管部门及有关领导。
四、站区内严禁烟火。
五、认真贯彻落实消防工作各项规章制度，要将消防工作纳入保卫工作的'一项重要内容。
六、做好经常性的防火宣传教育工作。按照谁主管谁负责的原则，逐级落实消防责任制和消防工作各项规章制度。
七、按照规定标准配足消防器材，固定专人管理，定期进行检查维修。
篇12：运输设备运行管理制度
1.防爆电器设备应保持其外壳及环境的清洁。
2.设备运行时应具有良好的通风散热条件，检查外壳表面温度，不得超过产品规定的最高温度和温升的规定;
3.设备运行时不应受外力损伤，应无倾斜和部件摩擦现象，声音正常，振动值不得超过规定。
4.运行中应经常检查电机轴承表面温度，保持规定的油量，温度不得超过规定;
5.检查外壳各部位固定螺丝不得松动。
6.检查设备的外壳应无裂纹和有损防爆性能的机械变形现象。电缆进线装置应封闭可靠，不使用的线孔应用厚度不小于2mm的钢板密封。
7.检查防爆照明灯具是否按规定保持其防爆结构及保护罩完整性，检查灯具表面温度不得超过产品规定值。
8.各类防爆电机不允许频繁启动。
9、电器设备运行时发生下列情况，操作人员可采取紧急措施停机，并通知专业维修人员进行检查和处理。
(1)负载电流突然超过规定值或确认断相运行状态时。
(2)电机或开关突然出现高温或冒烟时。
(3)电机或其他设备因部件松动发生摩擦产生响声或冒火星。
(4)机械负载出严重故障或危及电器安全。
10.设备运行操作人员对日常运行维护和日常检查中发现的异常现象应及时通知电器维修人员处理，并将发生的问题和事故做详细记录。
篇13：运输设备运行管理制度
1、总则
1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行，推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理，依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。
1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的.运行检修与消缺工作。
2、职责分工
2.1对远动设备的`运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。
2.2各风电场职责
(1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;
(2)建立完善的远动设备运行管理机制，加强日常巡视检查，规范设备定检，及时发现远动设备运行中存在的缺陷;
(3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;
(4)配备充足的专业人员和技术装备，加强备品备件的管理，按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;
(5)向上级单位报告缺陷的发现和处理情况;
(6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;
(7)对本单位远动设备的运行缺陷情况进行分析和统计，并汇总上报公司运营部。
2.3运行专工职责
(1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;
(2)负责对远动设备运行缺陷的处理情况进行技术监督和评价;
(3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计，发布有关结果;
(4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施，提出技术改造要求，督促运维部开展运行缺陷整改工作。
2.4运行人员职责
运行人员负责主控室远动设备的运行监视。
2.5维护人员职责
负责远动设备维护与缺陷处理。
3、远动设备运行管理
3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。
3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备，日常运行维护管理由运维部负责。
3.3远动设备的巡视
(1)为了掌握远动设备的健康状况，及时发现和消除缺陷，预防事故，确定检修内容，保证安全运行，必须对远动设备进行定期的巡视检查;
(2)定期巡检内容包括:设备运行情况，交直流电源及自动切换功能，遥信准确性，遥测准确性，远动设备发送电平，远动装置备品备件;
(3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录，发现异常情况及时处理，并负责设备的检修。
(4)对投运时间满一年的远动设备，应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;
(5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00)，巡视检查的结果应详细做好记录。
3.4远动设备的运行维护管理
(1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况，然间操作系统及应用程序的应用情况，分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况，优化系统运行;
(2)远动设备停运检修应向调度申请，并取得调度同意后方可进行;
(3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应，并做好详细记录，发现缺陷及时处理;
(4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部，报表经校核和批准后上报。
篇14：运输设备运行管理制度
1、严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;
2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行;
3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施;
4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录;
5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理;
6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标;
7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要;
8、按时、准确填报有关业务报表。
篇15：空调运行管理制度
第一条 目的
1.加强对空调的启动、使用和责任管理，确保空调安全运行，更好地为广大员工提供良好的工作环境。
2.本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则。
第二条 适用范围
1.本制度所指空调包括公司所有办公场所、生产场所、食堂等区域的空调设备。
2.本制度适用于公司全体员工。
第三条 责任划分
1.空调使用实行“专人负责制”，由部门负责人及项目经理全权管理，并承担相应的责任。有关责任人和员工应根据本制度规定使用、管理好空调，切实保障空调能发挥应有的作用，并避免能源浪费。
2.空调一旦出现故障，有关现场责任人应及时向办公室统一联系维修。
第四条 空调使用条件
1.空调作为办公设施，仅限于在办公期间使用，不允许在非办公时间使用空调。
2.使用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调，坚决杜绝开窗使用空调现象。
3.严格控制空调机使用开启温度，夏季室内温度高于28摄氏度方可开启制冷系统;冬季室内温度低于12摄氏度方可开启制热系统。
4.空调的启用要严格按照操作程序开启，严禁在冬天开启制冷或夏季开启制热，否则，将会把压缩机造成严重性损坏，影响正常的使用。
5.空调启用温度要适中;制热温度应设置在26度以下，制冷温度应设置在24度以上;以免空调长时间工作，压缩机发热影响正常使用。
第五条 空调的使用与责任管理
1.空调作为办公设施，仅用于各办公室在办公期间使用，不允许在非办公期间使用空调，办公人员离开或办公室无人的情况下应关闭空调器，严禁室内长期无人空调机照开。
2.各部门应做到下班提前将空调关闭，中午、晚上非工作加班的情况下不得开启空调机，办公室将定期、不定期的检查，一经发现空调未关闭者按每人每次50元罚款，款额将从工资中扣出。
3.各部门要对所属部门内空调遥控器进行妥善保管，造成丢失或损坏的，要照价赔偿。当空调出现故障时，要及时报修，不得私自维修，长时间不用空调应将插头拔下、做好防尘处理，同时将遥控器内装电池取出。
4.雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击。
5.为了保持空气清新及个人和他人的健康，请不要在办公室开空调期间吸烟。
第六条 违规责任
1.凡违反上述“空调使用条件”开启空调的(特殊情况事先经批准的除外)，给与现场责任人罚款50元/次。
2.凡发现办公室(区域)人员已下班离开工作场所，空调仍开放的，给与现场责任人罚款50元/次。
3.凡发现私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳等情况的，给与违规操作者罚款50元/次，若无人承认违规操作的，由现场责任人承担监督管理不力责任。
4.凡空调遥控器保管不当，导致违反本制度规定开启空调的，除按上述对应条款处罚外，同时给与遥控器保管人罚款50元/次。
5.凡空调遥控器造成丢失或损坏的，由遥控器保管人照价赔偿，赔偿金额直接从工资中扣除。
6.如涉及使用不当或者故意损坏，由使用部门或故意损坏者负责修理或承担赔偿责任，办公室将视设备损坏情况对故意损坏者做出相应的处理。
7.凡违反本制度规定的，由办公室就处理情况通告全公司，罚款金额从当月工资中扣除。
第七条 附则
本制度自公布之日起执行，其修改和补充须经总经理同意并签署之后，方可执行。
天津开发区浩强装饰工程有限公司
篇16：空调运行管理制度
为了创造一个良好的学习与教学环境，学校在教室安装了空调。本着安全健康、合理使用、节约能耗的原则，特制定教室空调使用与管理有关规定：
一、使用条件
1、教室空调由学校负责安装到位，班级自愿使用与管理。空调电费据实结算。
2、教室电扇与空调并存。依据当地气象预报，最高气温超过31℃或最低气温低于1℃学校统一开启空调电源。
3、每天供电时段。早操后供电至下晚自习断电。班级依据具体情况择时开、关使用空调。
二、使用要求
1、空调使用与管理，实行“专人负责制”。各班指定专人负责管理和使用，未经允许，其他人不得随意开关和调试空调。
2、严格按照操作规程开启和使用空调，为了执行国家的有关规定，同时考虑到节约能耗和延长空调的使用寿命，温度设置要适中，其温度设定应控制在制冷26℃以上，制热20℃以下。
3、空调开启后，为节约用电，应关闭门窗;同时考虑到身体健康，各班利用早、中、晚餐就餐时间关闭空调，开窗开门通风换气，以保持室内空气新鲜。
4、上体育课、音乐课、阅览课、计算机等课时或教室人数少于一半时不得开启空调。
5、下晚自习后，在楼栋空调系统断电前用控制器关闭空调。
三、管理维护与赔偿
1、空调设备使用过程中，使用的班级负有保管维护空调设备的责任。如在正常使用过程中出现故障，要及时向总务处报修，不得擅自拆修，否则责任自负。
2、学校对各班空调使用情况作不定期检查，若发现有违反“使用要求”的，学校将对空调使用进行限制处理。
3、空调设备属公共财产，如因使用不当或故意损坏，总务处会同政教处将视设备损坏情况做出相应的处理，由使用的班级或故意损坏者负责相应的赔偿。
篇17：经济运行分析报告
今年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局认真落实市政府《关于推动经济平稳健康发展若干意见》和《关于加大投资力度稳定经济增长的若干意见》要求，旅游经济运行总体平稳，保持了较好的发展势头。1-6月份，共接待海内外游客近5903.5万人次，同比增长13.2%，旅游业总收入498.3亿元，同比增长13.6%，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
一、上半年旅游经济运行基本情况
一是国内旅游增长明显。习近平总书记半年内两次视察西安，进一步提高了西安城市及旅游知名度和影响力。通过加强网络营销，开通官方微信、手机APP和天猫旗舰店，在央视一套、新闻频道黄金时段投放西安旅游宣传广告，在国内重点客源城市开展“美丽西安DD丝绸之路起点、华夏文明之源、中华文明标识之旅”实地宣传促销，举办踏青、赏花、采摘、登山、舟赛和暑游等活动，进一步拓宽了营销渠道，丰富了旅游线路产品，激活了周边和本地旅游市场。传统景区接待持续增长，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76万人次，同比增长14.85%；华清池接待102.43万人次，同比增长13.24%；城墙景区接待146.58万人次，同比增长68.55%。同时，通过多措并举、持续发力，我市旅游客源结构进一步优化。上半年，在周边的河南、山西等客源市场保持平稳增长的同时，北京、江苏游客进入了国内客源地前五位，标志着西安旅游对京津冀和长三角地区旅游客源吸引力大幅提升。
二是入境旅游下行压力进一步加大。受世界经济复苏缓慢,韩国等地“中东呼吸综合征”（MERS）蔓延等影响，上半年，亚洲入境旅游市场普遍萎缩。加上周边旅游目的地国家竞争加剧、产品价格比较优势持续减弱，我市入境旅游下行压力进一步加大，尤其是欧美主要客源同比呈现下降趋势。
三是出境旅游高速增长。近年来，各国陆续出台简化签证手续等激励政策，加上人民币持续升值等因素，刺激了市民出国旅游消费的欲望。从2015年一季度监测情况看，旅行社组织出境16.80万人次，同比增长73.52%。其中，出境到新加坡6.90万人次，同比增长73.39%；马来西亚5.42万人次，同比增长111.17%；泰国4.80万人次，同比增长122.79%。预计上半年出境旅游依然会保持高速增长态势。
四是假日旅游拉动明显。春节“黄金周”，我市接待游客559.29万人次，同比增长17.3%，旅游业总收入26.30亿元，同比增长19.4%。“五一”小长假，我市接待游客396.21万人次，同比增长3.51%，旅游业总收入11.84亿元，同比增长1.42%。端午小长假，我市接待游客290.89万人次，同比增长14.37%，旅游业总收入10.01亿元，同比增长13.7%。假日旅游经济运行平稳上升，对国内旅游市场拉动作用较为明显。
二、存在的问题及分析
上半年，和全国大多数城市一样，我市入境旅游的下行压力进一步加大。除了世界经济虽在复苏但仍不乐观之外，有两个不利因素，一是我国周边旅游目的地竞争加剧，产品价格比较优势持续减弱。二是旅游市场比较敏感，一些突发事件和自然灾害对入境旅游影响力较大。
下半年，随着“一带一路”战略的持续推进，西安旅游的.吸引力将不断提高。暑期、国庆旅游接待旺季的如期而至，进一步拉动旅游消费。外国人72小时过境免签政策的实施，国际航线的不断增加，新景区的建成开放，以及宣传营销力度的加大，都将有力推动旅游经济平稳增长。
三、下半年的主要措施和建议
（一）稳步推进旅游深化改革。在市委、市政府的正确领导下，持续推进旅游体制机制创新改革，在全市推动建立旅游综合协调机制、联合执法监管机制和旅游投诉统一受理机制。进一步简政放权，规范简化旅行社门市部设立初审、A级景区、星级饭店评定，以及旅游投诉受理等办事流程，方便企业和群众。加快旅游企业改革创新，认真落实加快发展旅游业的各项政策，扶持旅游企业做大做强、创新发展。
（二）加大旅游宣传营销力度。进一步强化媒体和网络营销，在中国日报、纽约时报等媒体进行西安旅游宣传推广。完善升级西安旅游官方网站、微博、微信、手机APP等，打造网络营销综合平台。在新加坡、韩国、美国、英国设立“西安之窗”旅游推广中心，进一步拓宽营销渠道。提前筹备暑期和“十一”小长假西安旅游产品宣传营销工作，赴南京、杭州、武汉、长沙、成都、重庆等重点客源城市进行“美丽西安--中华文明标识之旅”专题实地宣传促销。组团参加中国西安国际丝绸之路博览会。举办首届西安大学生龙舟赛、第二届西安城墙徒步大会以及西安滑雪温泉旅游季等活动，进一步吸引本地客源。
（三）促进休闲度假旅游发展。按照《西安市国民旅游休闲计划》及行动方案，创新文化旅游产品，大力发展红色旅游，加强竞赛表演、健身休闲等与旅游活动的融合发展。针对高端旅游市场，推动会展和商务旅游的发展。加大《支持乡村旅游发展实施意见》落实力度，推进乡村旅游与新型城镇化建设有机结合，继续开展西安“最美乡村”评选活动。发布旅游商品推荐名单，引导游客自主购物，进一步扩大旅游购物消费。
（四）整治优化旅游市场环境。强化旅游市场整治工作的目标任务考核，进一步发挥区县、开发区在旅游市场监管工作中的主体作用，以整治“黑车、黑导、黑托、黑社”为抓手，重点规范火车站广场、大雁塔南北广场、兵马俑、华清池等重点区域的旅游市场秩序。持续开展旅游行业专项整治，对旅游行业重点热点问题进行明查暗访，加大处罚力度，遏制非法旅游行为及活动蔓延势头。加强联合执法监管，联合公安、工商、通讯等部门，查处无资质经营旅游业务的“黑网站”。 继续向全社会发布旅游企业“红黑榜”，加强对出境文明旅游工作的检查问效。
（五）强化旅游安全生产工作。加强旅游安全宣传教育和标准化工作，进一步强化安全工作属地管理和企业安全生产主体责任，增强游客的自我防范意识。开展行业应急管理培训，加大安全维稳防范力度，强化重点区域和环节的监管，推进旅游保险保障体系建设。进一步抓好旅行社租用车辆、星级宾馆消防、农家乐食品安全，以及景区突发事件、高峰期大客流应对处置和防汛安全管控等，严格防范涉旅安全事故的发生。
