土建工程师年度计划（共16篇）

“大不刘比扣”投稿了16篇土建工程师年度计划，下面是小编整理后的土建工程师年度计划，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

篇1：土建工程师年终工作总结

本人于毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工作过程中我不仅加深对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有进一步的认识。自参加工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得较大的进步，现将工作总结如下：

作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获得收获，在近些年的实践工作当中，完成不少项目，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的感到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出很多，也认识到自己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得一定的成绩，但还需进取，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平，为工程建设更好的做出我应有的贡献。

时光飞速而逝，20xx年即将过去，在公司领导强有力的领导及关心支持下，本人受领导安排，负责A号交易中心土建现场管理工作，现将20xx年的工作情况作出如下总结：

一、上年度工作完成情况

1、招标协助与成本管理

在工程项目实施阶段，本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求；参与招标文件审核；参与资格预审、招标答疑；工程立项之初参与成本预测；方案设计阶段配合拟定成本计划；施工管理实施全程成本控制；施工过程中适时进行成本分析，有效控制了签证。

2、进度控制

根据公司要求，A号交易中心在20xx年1月18日前实现全面封顶，也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证；在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架，为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件，在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及修补；最终在所有专业完成后于20xx年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收；按时完成了公司下达的任务。

3、质量控制

在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。

首先严把材料关：对进场的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检，本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格（厚度）出厂质量证明文件（检验报告），并查验见证送检报告，做到合格后才准进场使用。

其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格：对施工过程的每一道工序，要求施工单位先做技术交底，再做施工样板；施工样板合格后再进行大批量施工；对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检，对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。

4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。

4、安全文明施工管理

在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施，确保施工紧张有序的进行，并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无重大安全事故，文明施工总体较好。

5、设计与技术配合及管理

首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务，确定设计要求及标准；进行设计跟踪；审核施工图设计的完整性、规范性。其次本人积极参与图纸会审、设计交底；审核专业技术方案、积极解决施工过程中本专业的技术难题。

6、验收管理与外联管理

在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料的完整、齐备；核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况；及时进行检验批、分项、分部验收，工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。

根据公司项目开发的要求，对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站等机构，积极协调场地周边当地关系，处理项目施工过程中突发性应急事件，做好各项配合、服务工作。对重点、难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。

二、存在不足及改进措施

1、快进度情况下质量控制水平有待提高。

2、快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。

篇2：土建工程师简历

土建工程师简历模板

项目经验：

/11—至今 华东联合制罐有限公司新建厂办工程

项目描述：华东联合制罐第二有限公司新建项目位于镇江市新区经十二路以西、KYB厂区以南，占地面积120亩。新建厂区总建筑面积38898m2，建筑物主要包括：制罐厂房及成品仓库、行政办公楼、化学品仓库、污水处理间、废料打包及废铝库、消防泵房、木托盘维修处、传达室、出厂车辆等候区、访客停车场、职工汽车停车场、自行车停车处、木托盘堆场、化学品室外堆放场、垃圾堆放场以及厂区道路和绿化。

责任描述：

1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。

2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全管理合理性负责。

3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。

2007/01—2007/11 3M中国曹河泾工厂三期厂房

项目描述：本项目为框架结构工业厂房,基地面积54381m2,总建筑面积27735m2,建筑层数4层局部5层,建筑高度24m

责任描述：对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责；对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

/06—/12 上海嘉定区江桥 金鹤新城

项目描述：本工程为上海市“四高”小区，共56个单体工程和2个地下车库，总面积13万平方。

责任描述：根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任；解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。

/03—2004/05 上海虹口区浦江名邸1#、3#楼

项目描述：工程位于上海市虹口区周家嘴路和通州路，共7个单体、3个车库；本工程都是高层建筑，其中6#楼被评为“白玉兰”工程，1#楼及3#楼都被评为区优质工程！

责任描述：本人在项目中担任施工员兼预算员，主要工作是负责施工技术的设计，施工质量的控制以及施工成本的核算！

教育培训：

2003/05—2003/11

同济大学              工程造价管理           大专

/09—2003/05

南京工业大学          建筑工程               大专

2003/05—2003/11

上海同济大学          预算员相关课程上海市预算员证

证 书：

2007/05 二级建造师合格

/09 初级工程师 江桥5号地块

2004/05 助理工程师 浦江名邸3号楼

2003/12 全国建设工程造价员(土建)合格

2003/06  国家施工员证书合格

语言能力： 英语：良好

IT 技 能：

PowerPoint 熟练 36月

AUTOCAD    熟练 36月

MS Office  熟练 48月

Windows XP 熟练 36月

AdobePhotoshop 一般 24月

SAP        熟练 12月

Project Manager 熟练 12月

自我介绍：

有五年的工作经验，熟悉建筑行业各项操作规范；性格开朗、有很强的沟通学习及适应能力。个性率直，做事沉稳……

篇3：土建工程师年度工作总结

现将我进入公司以来的情况做以汇报，请领导指导进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在担任土建工程师工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了工作目标。

一、工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目的概况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的施工形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、完成区#楼主体及装饰工作。在公司领导的协调下，区楼将于本月底竣工。施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每一个休息时间，督促施工单位尽快完成工程。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的一些不足，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。

4、调查当地建筑市场行情为了控制好项目开发成本，便于整个项目的顺利开展。我对济南建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是花园楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上掌握了济南市几家比较知名的施工企业在施工上的管理水平和劳务队伍的素质；也了解了工程施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成一份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

5、调查当地建材市场以及花卉苗木行情由于受国家下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制，我对济南建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况；在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行一一对比分析；调查花卉、苗木的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

6、对项目做成本分析为了便于对项目的成本的控制，我通过关系找到了类似的工业厂房图纸，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计算，从而得出了相关数据。通过对工程的成本分析，我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。

二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是也有缺陷：

许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、未能充分利用资源在工作的过程中，由于对相对专业的不熟悉，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、计划性不周在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于计划性不周，工作目的明确性不够好，有时出现工作效果不大好，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业性不够全面作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过现场的施工管理工作，发现自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、对公司的建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、投资控制

工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔，即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核，确保第一手资料的正确性；其次要加强对施工方案的审批，每一个措施都可能涉及费用，要做到将施工成本控制在源头。

4、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

5、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是综合部、工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年即将过去，总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

篇4：土建工程师年度工作总结

20xx年匆匆而过，置身于城市的喧嚣之中，在紧张忙碌的工作中努力拼搏，辛苦却又充实。在20xx年新春将近之际，回顾一年的工作生活，心中无限感恩的同时也感触良多。如果说20xx年我进入恒宝祥这个大家庭，是一个熟悉环境的播种期，那么20xx年算是创造和丰收之年，在各位同事以及领导的帮助下，黄家沟旧村改造项目顺利的完成了各项收尾工作。在整个项目实施过程中，我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器，也基本达到了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之余，内心也倍感欣慰。在此，就让我做一下20xx的工作总结，以及个人的一些浅薄感想。

一、首先，我们回顾一下20xx年的工作内容。

1、黄家沟旧村改造项目的收尾工作。

黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于20xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作，20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程项目的综合验收工作。我在其中参与了室外配套的施工管理工作，独立完成了旧村改造项目所有的资料归档工作，在公司领导的协助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟项目工程建设已经全部完成，在整个项目的施工建设过程中，本人积极投入，并完全置身于工作之中，对工程项目的“三控制”“多协调”，使自己经手的各项工作基本达到了领导的要求，满足了公司的各项需要。由于时间跨度长，工程前期准备工作不足，整个黄家沟工程项目的资料归档工作本人付出了极大的心血，还好在公司领导的帮助下不辱使命，顺利的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟项目的收尾过程中，公司领导对本人提供了极大的帮助及信任，在此对公司的领导及各位同事的帮助道声感谢！对于工程项目的顺利完成，本人作为项目管理人员中的一人，倍感欣慰。

2、汇龙公馆项目的正式启动

本年度汇龙公馆项目正式启动，我在此部分工程建设当中负责承担大部分甲方的前期管理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报；工程正式开工的质量、投资、进度的控制和管理；联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位；执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位，有土方分包单位，边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一，大大增加了甲方对施工管理的工作难度。工作过程我负责中协调各方，监督各方的施工安全、进度、质量等等。其实，汇龙公馆项目的正式启动给了我极大的挑战，努力之余偶尔也有分身乏术的吃力之感。还好，有公司领导的后盾，以及各位同事的无私帮助、互相理解。汇龙公馆项目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方开挖工作；边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作；玉亮建筑公司也完成了项目的配电房建设工作，使配电房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分砼挡土墙的施工工作。

3、与其他部门之间的互动

在认真负责完成自己本职工作的同时，我积极协助公司其他部门工作。协助售楼部、物业部门和业主沟通，以公司利益为前提，以服务业主为任务，应用自己的专业知识，为业主提供专业优质服务的同时应对业主的无理要求；协助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作；协同公司的核算部门，控制工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又快乐的过程，公司各部门的关系融洽，本人对各部门的要求也不遗余力，在同事们的帮助下基本达到各方满意的目标。

二、其次，就公司目前的情况个人的浅薄看法和建议

1.工程甲供材的管理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个项目的工程进度，而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先按照施工具体进度估算，然后由核算部门或本人计算好材料用量，再采购用于施工。材料来早来多了损耗会增大，材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看，整个工程得以高效节约地完成，公司朱经理劳苦功高。但是，可能本人接触的层次低，甲供材的使用控制方法却隐晦不明。在此方面，本人来看施工单位的自身控制甲供材方面，积极性并不高。而施工单位没有积极主动性，会直接造成很大一部分的甲供材浪费。尽管在工程现场，本人会积极干预甲供材的使用及控制，但是这方面仅仅有监督是远远不够的，应该想办法调动施工单位的主观能动性，从而减少不必要的浪费和麻烦。而其中所应采取的措施，请公司领导集思广益，尤其是会同公司核算部门的专业人士一块，制定更完善的规章制度。

2、工程项目的质量控制。在对施工单位施工过程中的质量控制，是接下来工作的重点。我们所说的“三控制”，质量安全为重中之重。就本人在工程施工过程中，每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监督，务求保证每一个单位的质量安全。对于不是关键部位或者一般施工过程，我要求自己每日至少巡视两次，保证及时发现问题及时整改。但是“好工程不是监督出来的”，施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平，对工程的质量安全起到决定性作用。通过这两年的接触，对于我们的总承包单位--山东万鑫建设有限公司，本人感觉该公司在工程资料、经济核算控制方面有可取之处，在工程安全管理方面也有“大家风范”，而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆项目组成，希望公司领导施压，要求该项目安排专门的“质量管理员”，这个职位必须由专人专业承担，不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物，如果使用得当，会使工程的质量得到有效提高。除此之外，希望公司对施工单位制定完善的奖罚制度，并事先对施工单位进行沟通说明，让施工单位意识到“质量决定效益”，提高施工单的紧迫感和危机感。

三、最后，立于高处，展望未来

回顾20xx年的工作，工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有许多值得改进完善的地方，比如工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的！”对我自身的缺点，本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮忙，让我能正视自己，能知道到自己的不足之处，从而避免这些，提高自身水平。

在新的一年来临之际，我又虚长一岁，人生又要进入一个新的里程碑，公司的发展也即将进入一个新的纪元，公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习掌握更多的专业理论，吸取更多其他领域的知识，充实自己，自我增值，跟上公司发展的步伐，更好地为公司的发展竭尽所能。祝愿公司领导及同事们身体健康，公司越做越大，越做越强。

篇5：土建工程师年度工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结：

一、在施工管理中：

做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。

二、工作中存在的问题：

1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。

2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、在今后的工作里：

通过对自己这一年来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。

面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后，祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工作顺利，身体健康。

篇6：土建工程师个人简历

姓 名：乔xx

性 别：男

婚姻状况：未婚

民 族：汉

户 籍：山东

年 龄：34

现所在地：河南

身 高：179

联系电话：135***27758

电子邮箱：XCXCXCXCXCXC

求职意向

希望岗位：房地产建筑主管、土建工程师

工作年限：

职称：中级

求职类型：全职

可到职日期：随时

月薪要求：面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司，担任工程管理。主要工作是：负责佛山雅居乐花园A区别墅及高层洋房的土建主管工作，监督，控制施工单位的质量，进度，安全及工程软结算，主持协调各参建单位工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任监理工程师。主要工作是：负责中山某住宅小区从开工至竣工验收阶段，番禺某厂房基础及主体阶段的监理，质量及进度控制，对参建单位进行协调。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任监理工程师。主要工作是：

1、负责茂名电信大楼土建工程的装修监理，质量及进度，投资控制，协调管理；

2、独立负责京珠北高速公路附属工程土建施工阶段的结构及装修监理，监督控制工程质量，进度，安全；

3、负责珠海海泉湾渡假村软基处理监理工作，协调各参建单位工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任施工员。主要工作是：负责楼高27层兴隆广场以及楼高23层美福花园基础及主体的测量，放线，施工管理及技术处理工作。

教育背景

毕业院校：北京师范大学继续教育学院

最高学历：大专

毕业日期：20xx-07

专 业：工民建

语言能力

英语水平：较差

国语水平：优秀

粤语水平：良好

个人自传

本人从事建筑及房地产行业十多年，已熟悉建设工程的法律行政法规/部门规章制度，熟悉建筑工程各项规范。坚持质量第一的宗旨，对影响质量及安全的因素进行重点控制，反对片面追求进度，在保证质量及安全前提下，才能赶进度，做到质量安全进度三者统一。对不符合法律法规/技术规范的行为决不放过，对不按图纸施工，偷工减料，存在质量及安全隐患的行为，采取自查自纠，或暂停施工等措施

在工作中，本人总结出一些成功经验；多看图纸，多到施工现场，多动脑筋。处理问题要运用恰当，既要独当一面，处事果断，又要集思广益，听取各方面意见，对具体问题具体分析。展望今后，本人将一如既往地坚持自己的`处事原则，热爱本职工作，积极进取。

篇7：土建工程师个人简历

基本信息

真实姓名：王帅性别：男

年龄：35岁身高：175CM

婚姻状况：已婚户籍所在：哈尔滨

最高学历：硕士工作经验：5—

联系地址：贵州省贵阳市观山湖区

求职意向

最近工作过的职位：贵州航空发动机研究院

期望工作地：贵州省/贵阳市观山湖区

期望岗位性质：全职

期望月薪：8000~9000元/月

期望从事的岗位：土建工程师，结构工程师，其他建筑类职位

期望从事的行业：建筑与工程，其他行业

技能特长

技能特长：工作认真、踏实，为人和善、正直！

教育经历

贵州大学（硕士）

起止年月：20xx年9月至20xx年7月

学校名称：贵州大学

专业名称：工程管理

获得学历：硕士

工作经历

贵州航空发动机研究院—工程师

起止日期：20xx年6月至20xx年2月

企业名称：贵州航空发动机研究院

从事职位：工程师

业绩表现：

篇8：土建工程师个人简历

谢先生

目前所在： 顺德区 年 龄： 47

户口所在： 湖北 国 籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

身 高： 170 cm

体 重： 64 kg

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 工程监理，房地产，房地产

工作年限：

18

职 称：

中级

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 8000～1元 希望工作地区： 广州，佛山，广州

工作经历

**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-07

公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

土建工程师

工作描述： 负责含夹层、错层住宅项目土建、精装修管理；

离职原因： 合同期满

**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-05

公司性质： 中外合资 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

总监代表.总监

工作描述： 担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监；

离职原因： 合同期满

**公司 起止年月：20xx-02 ～ 20xx-05

公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

项目经理

工作描述： 全面负责住宅楼项目施工管理；

离职原因： 企业改制

**公司 起止年月：1994-12 ～ 20xx-02

公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

施工员

工作描述： 从事基础工程的内业技术，现场管理；

离职原因： 停薪留职期满

**公司 起止年月：1988-09 ～ 1994-11

公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

预算员、施工员、技术员

工作描述： 从事房建的预结算、内业技术、现场施工

离职原因： 停薪留职

教育背景

毕业院校： 湖北广播电视大学

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1988-07

专 业 一： 工业与民用建筑 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

20xx-05 20xx-09 广州人事厅 房建 监理工程师

20xx-09 20xx-05 广州人事厅 房建 化工 咨询工程师

20xx-10 20xx-09 广州人事厅 房建 一级建造师

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

曾担任厂房、医院、高层住宅、高架桥等工程的施工员、项目经理，掌握工业与民用建筑、高架桥、加固改造、室内外精装修等工程技术。

曾担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监，能熟练实施工程项目质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、沟通协调。

能熟练操作办公软件、CAD软件。

自我评价

-融多年工程管理经验和对建设项目的独特理解，使项目增值,实现自我。

篇9：土建工程师简历

教育背景

20xx.09-20xx.07

华北科技学院

土木工程（本科）

自我评价

1、本人学习能力和抗压能力强，能迅速适应新环境；

2、有组织能力，能处理突发情况；有责任心，真诚热心，脾气温顺，善于与人合作；

3、在专业上，经过系统性的土木工程专业的学习和训练，具有土木专业的基本理论知识和实践能力，善用土木工程专业相关软件；

4、通过在工程上的实习对专业的理解进一步加深，并具有一定的实践经验。

技能证书

语言技能：CET-4（466分）；普通话二级甲等证书；

专业技能：可熟练使用CAD、天正、PKPM；

计算机技能：计算机二级；会建设微信平台、管理网站。

奖项荣誉

20xx.11 获得综合奖学金三等奖；

20xx.12 获“八瓣格桑花行动”全国大型公益活动“优秀个人”；

20xx.11 被评为校学生会优秀信息员 ；

20xx.06 在20xx年“创业计划”大赛中荣获“优秀创业团队称号 ；

20xx.05 被评为优秀团干20xx.12 被评为华北科技学院年度优秀干部；

校内实践

20xx.09-20xx.06

建筑工程学院团委

团支书

任职内容：

1、响应团委号召，组织“雷锋活动月”团课活动；

2、上交策划供团委审核，协商活动内容，包括具体实施步骤、物品使用情况表等等；

3、召开班会动员同学 ，传达团委精神，邀请党员同学以PPT形式讲解雷锋的事迹；

活动效果：出勤率100%。促进了班级同学的交流，使班级氛围更加和谐融洽。

实习经历

20xx.08-20xx.09

五百丁工程建设监理有限公司

土建工程监理

工作内容：

1、协助工程监理监督施工方对于基础工程的建设过程；

2、验收防水材料，在多卷防水材料上切割下一平方米大小样本，送去检验科；

3、参与工程资料的整理，阅读图纸，便于检查不同建筑的柱基施工情况；

4、到工地现场巡查，如塔吊搭建进程、西侧车库垫层铺设情况；

实习成果：

1、融会贯通了课上所学的理论知识，对于地基处理有了更深刻的认识；会读工程图纸；

2、跟监理学到了与甲方和施工方交涉；懂得找准自我定位，并承担与之相符的工作；

3、认识到了政府职能部门对工程的重要性。

篇10：土建工程师简历

个人基本简历

简历编号：

12

性别：

男

照片

姓名：

李海龙

国籍：

中国

目前住地：

江苏省

民族：

汉族

户籍地：

广西省

身高体重：

165 cm 70kg

婚姻状况：

未婚

年龄：

24岁

求职意向及工作经历

人才类型：

普通求职

应聘职位：

结构/土建工程师，结构/土建工程师，结构/土建工程师

工作年限：

职称：

中级

求职类型：

全职

可到职日期：

一个月

月薪要求：

30000

希望工作地区：

江苏

工作经历：

20xx.11 —至今常州世界土木装饰有限公司做助理工程师

教育背景

毕业院校：

南京工程大学

最高学历：

学士

毕业日期：

20xx.6

所学专业：

土木建筑工程

第二专业：

培训经历：

大学毕业后，自己通过考试考取了中级职称，电脑，网络精通，图纸设计，施工。

语言能力

外语：

英语6级

国语水平：

精通

自我评价

个人联系方式

通讯地址：

江苏省XX市XXX区XXXX路XXX号

邮政编码：

XXXX

联系电话：

xxx—xxxxxxxx

家庭电话：

XXXXXXX

手机：

13xxxxxxxxx

电子邮件：

篇11：土建工程师简历

目前所在：佛山年龄：29籍贯：佛山国籍：中国婚否：已婚民族：汉族身高：177 cm体重：75 kg

简历求职意向

求职职位：结构/土木/土建工程师：设计，室内外装潢设计：设计，建筑制图：工作经验/年：1专业职称：初级工作类型：兼职就职时间：一个月期望薪资：3500--5000求职地区：佛山,佛山

工作履历

顺德建筑设计院有限公司 起止年月：20xx-07-01 ～ 20xx-03-01公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑担任职位：建筑设计工作描述：离职原因：

教育简历

毕业学校：湖南衡阳南华大学最高学历：本科获得学位:毕业时间：20xx-07-01所学专业：建筑学第二专业：无

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号20xx-07-01-06-01南华大学建筑学--

语言能力

外语：英语良好粤语水平：优秀第二外语：无国语水平：良好

篇12：土建工程师简历

姓 名： 国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广东省身材：171 cm kg婚姻状况：已婚年龄：37

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职应聘职位：建筑工程：土建工程师、项目经理、房地产、工作年限：16职称：中级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：广东省个人工作经历：公司名称：起止年月：20xx-04 ～ 广州琶醍投资管理有限公司 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参加珠江啤酒文化区建设工程，主要职责：严格监督土建工程项目施工质量、土建工程检查验收，对土建工程质量负完全，解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-08 ～ 20xx-03香港越南陆氏水泥厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参建越南陆氏水泥厂第四期工程，主要职责：严格监督土建工程项目施工质量、土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任，解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-04 ～ 20xx-07广亚铝材厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参加广亚铝材厂扩建工程，主要职责：对单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、对土建建设变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-07 ～ 20xx-03香港（越南）陆氏水泥厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参建越南陆氏水泥厂第三期工程，主要职责：对工程单项工程按建设生产计划的完成负责，对单项工程质量、进度投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。对工程建设变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-05 ～ 20xx-06番禺开源公司 公司性质：所属行业： 担任职务：主管 工作描述： 离职原因： 公司名称：起止年月：-10 ～ 20xx-04广东广华公司 公司性质：所属行业： 担任职务：项目经理 工作描述：参加广州共和路商住楼28F大厦建设，建筑面积4万平方米，主要职责各项施工方案、技术措施、施工交底，对施工全面负责，质量、安全、进度、成本控制、施工及现场的工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：-09 ～ 1999-09珠江总承包公司 公司性质：所属行业： 担任职务：主管施工员 工作描述：参加广东能源大厦建设工程，本工程框架结构中其桩是人工挖孔桩，桩径Φ3.6m，柱砼C60,主要职责：施工进度、班组技术交底、安全质量。 离职原因： 公司名称：起止年月：1995-08 ～ -08广州建材建筑工程有限公司 公司性质：所属行业： 担任职务：施工员 工作描述：在任职期间参加广州槎头南方水泥建设工程，参加多个车间建设工程，粉磨、熟料库、水泥库。主要职责：对现场施工管理，负责施工技术、施工质量、放线测量。 离职原因：

教育背景

毕业院校：成人本科 最高学历：本科毕业日期：20xx-06-01 所学专业一：----所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号20xx-03-06湖南工程学院----成人本科

语言能力

外语：英语 一般 国语水平：优秀粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

本人从事建筑行业多年，熟悉建筑行业各项操作规范，性格开朗，有很强的沟通学习及适应能力，能够现场建筑情况处理能力，对工程成本控制、施工进度控制有较强管理能力，本人对工程实务，主动热爱、个性率直、做事沉稳......

详细个人自传

目标行业：建筑与工程、房地产开发

个人联系方式

通讯地址：联系电话： 家庭电话：请修改为自己的信息手 机：138********QQ号码：350******电子邮件：**@个人主页：/

篇13：土建工程师简历

基本信息

真实姓名： 杨杰 性别： 男

年龄： 29 岁 身高： 165CM

婚姻状况： 未婚 户籍所在： 贵州省铜仁地区思南县

最高学历： 高中 工作经验： 5-

联系地址： 贵州省铜仁地区思南县

求职意向

最近工作过的职位： 土建工程师

期望工作地： 贵州省/贵阳市南明区

期望岗位性质： 全职

期望月薪： 5000~6000元/月

期望从事的岗位： 土建工程师,结构工程师

期望从事的行业： 其他行业

技能特长

技能特长： 已取得施工员证、二级建造师（建筑专业）、持C1驾照，能熟练的运用办公软件，独立的完成领导交代的任务，具有高效的执行力度，善于与人沟通。

教育经历

南昌大学贵州省思南县塘头中学（第八中学 (大专)

起止年月： 20xx年8月至20xx年8月

学校名称： 南昌大学贵州省思南县塘头中学（第八中学

专业名称： 建筑学科学教育

获得学历： 大专

工作经历

宏立城集团 - 土建工程师

起止日期： 20xx年5月至20xx年11月

企业名称： 宏立城集团

从事职位： 土建工程师

业绩表现：

企业介绍： 私营有限责任(公司) 房地产业

贵州睿力集团 - 土建施工员

起止日期： 20xx年3月至20xx年5月

企业名称： 贵州睿力集团

从事职位： 土建施工员

业绩表现：

企业介绍： 私有 房地产业

云南省建八公司 - 施工员

起止日期： 20xx年10月至20xx年3月

企业名称： 云南省建八公司

从事职位： 施工员

业绩表现：

企业介绍： 国有联营 房屋和土木工程建筑业

篇14：土建工程师个人简历

谢先生

目前所在： 顺德区 年 龄： 47

户口所在： 湖北 国 籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

身 高： 170 cm

体 重： 64 kg

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 工程监理，房地产，房地产

工作年限：

18

职 称：

中级

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 8000～1元 希望工作地区： 广州，佛山，广州

工作经历

**公司 起止年月：-05 ～ -07

公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：

篇15：土建工程师职称论文

土建工程师职称论文

【一】土建工程造价预算控制

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。

从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理，逐步提高编制的预算管理水平，从而建立合理的预算管理方案。

本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制标准，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制内容，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词:预算;土建;造价

引言

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。

依照土建程序标准，对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析，对各种材料费用进行取材管理，制定合理的土建投资额管理文件。

根据编制建设土建标准，确定投资限额，签订施工合同，根据竣工决算投资标准进行合理的规划，衡量设计文件方案的经济价值标准，合理的进行标准分析，制定有效的招标文件，确定竣工结算文件。

采用合理的设计方案进行经济分析，预算分析，加强土建工行才能的预算管理，合理的控制土建工程造价水平，确保工程造价的准确和完成，这是工程预算的首要工作。

一、土建工程预算问题

1、预算管理中存在的问题。

现行的预算管理中因为模式缺乏针对性，土建施工中土建造价没有合理的开工至手段，施工完毕后才进行竣工结算管理。

施工建设单位、设计单位、施工组织单位很难在土建施工造价上形成统一的管理标准，土建监理单位的施工局限于施工进度管理和施工阶段管理，确保施工决策投资管理的分析，这直接影响施工造价的监督管理控制。

设计单位对工程预算中缺乏合理的设计造价约束管理，土建设计人员不会依照预算设计标准进行投资规划，导致设计出现投资高而设计标准低的问题，严重的影响设计投资的开展，造成资源浪费现象的产生。

2、土建预算管理人才的缺失。

土建施工单位按照自己编织的预算标准实施兼制管理，制作过程中需要有专业的技术人员配合完成。

但实际工作中，除大型企业外大部分施工单位很难雇佣专业的技术人才进行预算管理，往往是在工程建设过程中介绍、召集到的，对业务熟悉的预算人才，随着预算工程的完毕，合作即终止。

预算管理人员不是长期企业员工，对企业工作管理发展方向没有合理的认识，这对土建工程的预算具有一定的影响，很难保证工程预算管理的合理性和准确性。

3、材料的不合理定额测算。

土建施工因为现场材料、技术工艺的转变，编制人员在实际预算过程中常常需要根据定额进行换算，通过估算确定是否需要套用定额。

我国目前的预算标准大多采用静态滞后的测算标准，定额主要是依照工具材料标准价格进行统计分析，随着工程技术的发展，土建造价管理出现变革，新增的定额往往没有代表分析，无法进行工程计价差错分析。

这种静态的滞后价值取定无法满足现有经济市场的需求量，直接影响材料定额的测算。

4、土建管理存在的缺陷。

工程建设的施工设计、招投标管理制度存在管理缺陷，土建施工单位不能对这种设计进行精细管理，工程设计招标认识不足，没有优质的设计管理方案，业主对设计没有良好的重视程度，无法提醒设计单位进行工程额定限定。

一些承包商在报价过程中，故意抬高工程预算，工程项目的整体造价比例偏高，严重影响社会的基本土建管理水平。

5、设计变更的随意性较大。

建设单位因工期需求，往往在没有进行前期准备的时候，就急于开展工程开工。

对工程投资标准限额、建筑标注水平、设计深度没有严格的控制标准，这直接影响工程施工的合理设计。

在工程投资限额、建筑标准没有合理掌控，直接影响施工变更的设计。

工程设计过程中没有合理的监督和管理，工程预算造价变更没有合理的控制。

二、工程预算管理的处理对策

1、加强工程建设监督管理。

通过对工程竣工指标的合理评价，确定投资估算标准，依照设计预算水平，分析工程竣工验收过程中，设计方案是否合理，及时检查工程设计的限度额度，分析工程设计的变更内容，从工程项目竣工基准中分析是否符合设计标准。

加强审计造价的标准分析过程，对出现责任问题的部门进行追责。

2、工程动态造价管理。

根据工程动态造价水平合理的调节市场，合理的控制土建所用材料，土建行业相比其他行业市场经济效益发展巨大，制定合理的配套政策，对行业动态予以科学的工程管理，将工程预算进行合理的编制，不断调节工程造价中的计算方法，改进工程造价中的动态变化问题，提升工程动态造价管理水平。

3、加强预算专业技术人员的素质管理。

加强土建施工管理工作中的预算人才的管理，处理好工程经济费用问题，这对工程投资具有很好的协调组织作用。

合理的分析土建预算人才的预算素质，严格审核预算素质人才的管理关系，采用竞争管理的形式，实现持证上岗管理完成土建预算人才的审核管理。

加强工程财务管理的监督过程，可以采用委托的方式选取有资质的监督管理部门完善委托审核标准，建立统一的工程造价监督管理办法，加强工程预算管理的准确性。

4、加强预算管理统计分析。

加强土建工程的预算管理统计分析，对土建设计单位、工程建设单位、审计单位进行不同的划分，加强建设单位的综合统计管理，对不同企业进行独立的管理，提高各方面统计管理水平，制定统一的设计标准限额，确定投资控制标准，确保工程预算的统计管理作用。

5、重视预算的反馈。

土建工程中需要重视预算的管理和分配，调动企业内部的人力、物力，加强预算的刚性管理水平，提高预算的准确性，降低变更预算问题，实现工程预算管理的正常开展。

结语

综上所述，土建工程的预算造价控制测算需要从土建建设单位、设计单位、施工单位、土建材料、施工现场等多方面考量，加强土建建设单位的预算造价审计管理，提高设计单位施工设计的准确性，提高施工单位土建施工的合理性，确保施工现场与预算的吻合，保证预算造价管理数据在制定、计算和反馈流程上的统一，实现土建工程造价预算内容的动态监控管理，提高土建工程管理的综合技术标准，确保土建工程造价预算内容的合理控制作用。

参考文献:

[1]李超昌.煤矿土建工程概述[J].黑龙江科技信息.(36)

[2]刘国庆.土建工程常见的质量问题与防治[J].改革与开放.(16)

[3]李瑞戈.土建工程质量控制监督管理研究[J].科技信息.(28)

作者：郝爽 单位：黑龙江省七建建筑工程有限责任公司

【二】土建工程施工技术措施及管理工作分析

摘要:在分析现代化土建工程施工技术内容的基础上分析其中存在的问题，从做好土建工程施工技术措施和加强管理工作两个方面进行深入探讨，旨在为实际的土建工程施工提供切实可行的理论参考。

关键词:土建工程;施工技术措施;管理优化

1土建工程施工技术管理内容

施工技术内容包含施工技术检查、测量管理、审查实际图纸、技术交底。

另外在施工中各种相关报告、计量实验、因各种因素导致的变更报告以及在完成施工后相关文件资料的归档等。

整个管理工程涉及到方方面面，由于管理质量的高低直接关系到工程进度、工程质量等重要方面，因此需要加强对施工技术以及施工管理。

然而，实际中由于各种因素导致施工中存在一定的问题。

2土建工程施工中容易存在的问题

2.1施工组织体系仍然不够完善

一项工程只有在一个完整的施工组织体系的基础上才能够保证施工进度和施工质量。

但是，实际中由于各种因素的影响导致在施工过程中不同部门之间的相互协调与沟通缺乏对等性，另外由于施工技术的管理不够到位，影响到施工材料质量等，不仅造成不必要的经济损失，也会影响施工质量。

2.2施工管理制度与力度不够完善

复杂的建筑施工现场使得往往出现实际施工与制定的施工制度不符合的情况。

这其中也与施工人员技术水平层次不齐有关，加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意识导致出现错误施工甚至安全事故的发生，影响施工质量与效率。

另外就是在管理的过程中，只注重了建筑的效率，管理的力度不够，未真正认识到管理制度的重要性，使得管理制度逐渐流于形式，缺乏科学性。

加上在管理过程中管理人员的因素，容易出现各种不规范操作的问题，影响到施工的方方面面。

2.3施工技术管理问题

由于施工技术涉及到施工的方方面面，土建工程中涵盖着不同的部门，不同部门之间的'员工技术水平与综合素质都有着一定的差异，甚至在同一个部门内也有差距。

在这个过程中如果部门的负责人没有发挥出自身的职责，十分容易导致管理中存在问题。

3做好土建工程施工技术管理的具体措施

3.1完善组织体系

(1)做好施工前的组织准备工作在土建工程施工前，施工企业需要在完整的施工技术标准的基础上分析施工图纸，在确保建筑施工与施工图纸相符合的情况下开始着手施工前的准备工作。

另外，在施工图纸设计的过程中，设计人员一定要考虑施工现场的环境、当地的经济发展等各种因素，从而选择出最佳的施工方案。

在施工之前，相关的负责人需要明确每一个部门的相关职责，制定合理的施工计划，在施工之前，做好技术培训工作，有效保证施工质量。

(2)做好施工过程中的施工技术管理作为将图纸变为实际的过程，这个阶段的施工质量最为重要。

将技术交底贯穿至整个施工过程中，实现逐级的交底，旨在通过这种方式让施工人员了解施工质量控制的重要性以及要点，切实保证施工质量。

另外，施工方需要加强对施工成本的管理，施工材料不可随意摆放，施工材料在进入到施工现场之前需要做好质量抽查。

为施工材料建设临时仓库，并安排专人管理，最大限度的减少环境以及其他因素对施工材料质量的影响，有效降低施工成本。

在施工过程中，做好相关施工设备的日常保养工作，减少施工设备发生故障的可能性。

(3)做好施工结束后的施工管理工作在完成时候之后，对土建工程的每一个子工程进行检测，将检测结果与相关规范中的标准进行比较，针对存在质量问题的工程应该及时加以弥补，最终保证施工质量符合相关标准。

3.2加强施工图纸的审核工作

根据工程技术的相关规范要求和标准，确保做到在施工中的实际体现。

建立相应的技术与管理制度，有效保证在每一个不同的施工环节中都有相应的规范标准和人员监督，一旦某一个环节出现质量或者其他问题可以最快速度的找到负责人，找到问题发生的原因，加强施工图纸的审核工作，在完善的施工图纸审核制度下进行工作，在反复确认施工图纸通过审核之后才能够参与到实际的施工中。

3.3加强工作人员专业素质

施工人员的专业素质对施工质量有着较大关联。

施工企业应该采取各种方法加强对技术人员、工作人员专业素质的提升，通过采取专业培训的方式不断提高其专业水准，并在此基础上提高工作人员的责任心，对保证施工质量有一定积极意义。

3.4加强施工的有效监督

加强对整个施工过程的监督，不仅是对施工作业的负责，也是对施工质量的负责。

第一步，需要建立一个完善的施工现场管理与监督制度，保证施对施工现场的监督有一个执行的依据。

篇16：土建工程师简历

姓名：xxx

男 51岁

学历： 大专

工作年限： 10年以上

期望薪资： 120xx-20xx0元

工作地点： 广州 - 不限

求职意向：结构/土木土建工程师 | 建筑/建造师

工作经验(工作了9年4个月，做了1份工作)

广西一建

工作时间：1992年2月 至 20xx年6月[9年4个月]

职位名称：施工主管

工作内容：现场施工管理、工程预算结算等。