分公司团支部8月份工作总结与9月份工作计划(推荐5篇)
【导语】以下是小编精心整理的分公司团支部8月份工作总结与9月份工作计划(共5篇),希望对大家有所帮助。
篇1:分公司团支部8月份工作总结与9月份工作计划
分公司团支部8月份工作总结与9月份工作计划
8月份工作总结:召开了8月份共青团工作例会,对9-12月份分公司共青团重点工作进行了安排;根据公司团委统一安排部署,开展了“求知人”主题读书活动。在此基础上,广大团员青年认真填写并进一步完善了职业生涯谋划表,还上报了学习体会;参加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品初稿制作完成,并上报公司团委。现根据公司反馈要求,进行作品的后期完善工作;组织参加了阿联酋中国商会举办的第二届乒乓球友谊赛活动。目前,比赛报名表已上报中港。内部选拔后,将以中港名义组队参赛;青年文明号、青年安全生产示范岗活动有序推进;做好了团支部博客的日常更新,并督促各团小组及时更新各自博客。 9月份工作计划:继续督促、指导各团小组开展好青年文明号、青年安全生产示范岗活动;继续做好团支部博客及各团小组博客的'日常更新。下发通知,对所属各团小组博客建设情况进行通报;结合各团小组实际,继续开展好“求知人”主题读书活动,完善“职业生涯谋划”表格,并将各团小组上报的学习体会上传到分公司团支部博客,供分公司全体团员青年学习;完成分公司参加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品的后期完善工作,争取获得好成绩;与中港阿联酋分公司团支部协作,组队参加乒乓球友谊赛;下发专门通知,组建若干个兴趣小组,丰富团员青年业余文化生活。 境外分公司团支部 8月28日篇2:分公司团支部7月份工作总结与8月份工作计划
分公司团支部7月份工作总结与8月份工作计划
7月份工作总结:开展了向中交一航局有限公司“十大品牌青年”学习活动。分公司各团小组开展了形式多样的学习宣传活动,在广大员工,特别是青年员工中掀起一股学习和讨论的热潮;根据公司团委统一安排部署,开展了“谋划职业生涯、实现企员双赢”活动。广大团员青年认真填写了职业生涯谋划表,明确了各阶段的目标和实现目标的计划和措施;青年文明号、青年安全生产示范岗活动有序推进;做好了团支部博客的日常更新,并督促各团小组及时更新各自博客。 8月份工作计划:继续督促、指导各团小组开展好青年文明号、青年安全生产示范岗活动;继续做好团支部博客及各团小组博客的日常更新;结合各团小组实际,继续开展好向局“十大品牌青年”学习活动;结合公司开展的.“求知人”主题读书活动,进一步完善“职业生涯谋划”表格;在公司团委统一部署下,组织分公司青年员工参与大连市青年安全生产知识网络答题活动,确保活动的覆盖面及预期效果;重点做好分公司参加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品的制作工作。 境外分公司团支部 208月8日篇3:分公司团支部11月份工作总结与12月份工作计划
分公司团支部11月份工作总结与12月份工作计划
11月份工作总结:督促、指导了各团小组开展好青年文明号、青年安全生产示范岗活动;做好了团支部博客及各团小组博客的'日常更新;完成了分公司参加一航局“向局庆献礼”青年文明号主题活动成果展示展板的制作工作;对组建的七个兴趣小组进行了初步的人员划分,为下一步开展活动打下了基础;完成了申报中央企业五四红旗团支部相关表格及事迹材料的撰写工作。目前,申报文件已上报公司团委。 12月份工作计划:继续督促、指导各团小组开展好青年文明号、青年安全生产示范岗活动;继续做好团支部博客及各团小组博客的日常更新。做好一航局“十大博客之星”评选的迎评准备工作;业余兴趣小组正式组建,计划年前开展相关活动;计划月底前,召开共青团工作例会,总结年工作,谋划布置工作。 境外分公司团支部 2010年12月1日篇4:7月工作总结与8月份工作计划
7月工作总结与8月份工作计划
7月份工作总结: 一、绩效 绩效很差。在失败中总结以下几点: 1、租赁与置换是我们的两条腿。本月犯了一个很大的错误就是想同时站起来快速跑,但结果事与愿违。我应该先把本来稳定点的租赁走上更定,然后再去作置换。 2、深度挖掘客户的需求与了解房源的详细情况: 1>深信度挖掘客户的需求要用X个“?”去了解。越详细越好。(我们常犯的一个错误就是害怕客户麻烦而去猜测然后发现带看了N套都没成功) 2>了解房源的详细情况:最好的办法就是去认真的`验房。(曾多次房东说是精装修变成简装;多少个家电齐全变成简单家具)我们相信别人,但我们更相信我们自己。 二、团队建设 本月招聘两人:康丽(店助);张松林(租赁经纪人)。 本月带队伍有了进一步的经验,能力在学习、摸索中得到验证和提高。 康丽:思维缜密、勤奋好学、认真负责。将来能做高级店助或店长。 张松林:思维敏捷、吃苦耐劳、有不服输的精神。将来能做高级经纪人或店长。 8月份工作计划 1、法制:认真学习公司新的规章制度,严格执行。 2、绩效:租赁突破1万元;置换突破两单(最少1.2万元)。 3、店助职责:信息管理;考勤管理;考核监督;行政管理;培训(新人、作业文化、专业知识等)。 4、团队建设:打破以往管理团队局限性。组建标准结构(店长、店助、租赁2-3人、置换2-3人) 分成两组形成相互竞争、互相学习、互相成长的良性循环与发展。 5、文化建设:1、积极参加公司组织的培训;2、店内设置培训;3、一对一沟通;4、外界培训;5、自己学习。 6、区域划分:将重点区域分给不同经纪人去重点管理。 7、发现与公司志同道合可培养的人才。篇5:某分公司工作总结与安全工作计划
某分公司工作总结与安全工作计划
总公司:
XX公司2XXX年度在各级管理机关和总公司的直接领导下,坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,以人为本,经全体职工以及广大驾驶人的共同努力,各部门之间团结协作,安全、效益取得了一定的成绩,安全行驶XXXX万车公里,现总结如下:
二、领导的重视和支持是搞好安全工作的必要条件
XX公司的安全工作在总公司安委会及XX公司安委会的领导下,分工具体,责任明确,加大安全经费投入,同时要求各职能部门全力配合和支持安全科工作,不得推诿、刁难。如春运这样的高峰期长、任务重等特殊时期,采取加派人员,增加安全部门力量等措施,确保了全年的安全工作有序、高效,按质按量完成。您现在阅览的是工作总结网www.gzzongjie.cn/谢谢您的支持和鼓励!!!
三、开展多种形式的安全宣传教育是搞好安全行车的`先导
1、随着经营机制改革的不断深入,外聘驾驶人越来越多,对安全管理和学习的正常开展造成诸多困难,针对我司特点,我司职能科室采取了多种形式的安全学习方式,即:每月X、X,X、X日的正常安全学习教育例会,个别面对面教育、到驻点地组织驾驶人学习、书面教育等。
2、坚持每月二次对驾驶人安全教育不放松,2XXX年全年因安全学习未到会而罚款的计XXX元整。
3、利用广播、电视、标语、横幅、宣传栏等,加强安全知识的宣传,让每次的安全活动有声有色,全员皆知,安全防范意识增强。
经常对随车售票员和驾驶人家属进行安全宣传工作。
4、制作了XX张全国典型交通事故案例图板,经常性地在候车室进行展示。
四、把好车头、驾驶人准入关
2XXX年度我司新增车辆XX台,均为国内名牌厂家生产的高中档定型客车,坚持抵制不过硬的杂牌车型入户。
针对客运班次与车辆内部承包经营,承包者私自聘用驾驶人,驾驶人难管理等现象,公司加强了驾驶人准入关管理,实行新增驾驶人上岗押金,并经总公司安全处考核,各种证件齐全、无犯罪记录、品德优良的同志优先录取的办法。2XXX年度共聘用考核新增驾驶人XX名。
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